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慧眼识才与招聘管理

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  • 开课时间:2009年06月27日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2009年06月27日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:62579
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

人力资源

课程收益:

彭荣模老师介绍:
  国内人力资源本土化研究与咨询专家,高级讲师。先后十三年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,2005年度中国十佳人力资源培训师。

课程大纲:

课程大纲:

慧眼识才与招聘管理:
一、 招聘控制的意义及要点
招聘如何为企业带来竞争优势;不同企业选人识人的关注点分析;招聘规划的制定与审批;招聘职责在不同部门及岗位的划分;
――案例讨论:招不到人才谁之过?
二、 招聘渠道的选择
不同招聘渠道的优缺点分析比较;建立多样化且稳定的招聘渠道;专题:校园招聘的实施重点;
三、 明确招人的标准
明确公司的用人观;通过职位分析确定岗位职责及能力素质要求(KSA);制定岗位的胜任能力模型(competence model);以KSA及胜任能力模型确定招聘测试的内容与方法;招聘广告:宽口策略与窄口策略;
四、 如何有效识别和筛选简历
对求职简历信息的规范管理;如何高效、准确地筛选大量简历;解读简历与虚假信息的识别;

培训师介绍:

 
彭荣模老师介绍:
  国内人力资源本土化研究与咨询专家,高级讲师。先后十三年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,2005年度中国十佳人力资源培训师。
擅长领域:
  人力资源
教育背景:
 北京大学MBA
所获荣誉:
  《管理@人》:2005年第12期《彭荣模:让HR外行成为内行》;2006年第4期《如何避免培训为他人做嫁人(专家点评)》;
  《21世纪人才报?雇主周刊》2004年6月号《彭荣模:HR本土化重在创新改造》;
  《中国人事报》2002年7月《人力资源的软件与硬件》;
  《中国商业评论》2005年第9期《彭荣模:组织方程式》。
工作经历:
  2005年度中国十佳人力资源培训师,深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理,PTT国际职业培训师,美国PDP人才测评总部专业分析师,国内人力资源本土化研究与咨询专家。
  现任:
    先后十四年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式,运用中西合璧的管理技术,摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系,为近50家大中型企业提供咨询方案,以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。

经典课程:
  ◆《非人力资源经理的人力资源管理》;
  ◆《招聘管理与结构化面试的技巧》;
  ◆《战略性绩效管理关键技巧》;
  ◆《管理者职业素养训练》。


服务客户:
  招商银行、TCL、中国移动、基山国际、东亚糖业集团、中兴通讯、OSI国际食品、佛山日升电业、中国国电集团、九江发电厂、中国电力投资集团、湖南硬质合金集团、广西电网、福建水泥股份、深圳市不动产担保股份公司、北方汽车、宝能投资集团、深圳同洲电子股份公司、贵州省邮政局、安徽亳州电信、深圳东江集团、四川华西混凝土有限公司、深圳泰华地产、金蝶软件(中国)有限公司等等。

本课程名称: 慧眼识才与招聘管理

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