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ACI注册国际人力资源专家培训认证班

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  • 开课时间:2009年07月11日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年09月13日 17:00
  • 课程时长:48小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:62981
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:3891
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培训受众:

适用群体:
1、世界以及中国前500强企业以及外资、合资、股份、国有、民营等各类性质企业的部门主管、中高层人力资源管理者.
2、各级政府机构和事业单位的从事各种人力资源管理工作的工作人员、中高层管理人员.

课程收益:

SPHR(Senior Professional in Human Resources)和PHR(Professional in Human Resources),是目前世界上最流行、最被认知的人力资源管理知识体系认证证书(相当于财务系列中的ACCA),是美国认证协会面向全球推出的一项专业认证考试,旨在聚集全球的人力资源管理精英,促进高级人力资源经理阶层的形成、发展和成熟,促进人力资源管理的专业化、标准化、国际化发展,从而整体提高人力资源管理从业人员的知识水平,使之具有人力资源管理的策略与发展整合能力,能够参与国际竞争。SPHR的目标在于为已有多年人力资源从业经验的专业人士而设计,注重考核申请者在人力资源战略决策和政策制、运作方面的能力,PHR更注重人力资源管理工作者的实务操作能力。

培训颁发证书:

通过SPHR/PHR考试的学员将获得美国认证协会颁发的中英文版“注册国际人力资源专家(SPHR/PHR)系列等级证书”,同时可以协助办理人事部高级经营管理人才入库证书。

课程大纲:

SPHR和PHR认证共五个课程模块:
一、人力资源战略
系统介绍现代企业人力资源战略的定义和发展过程,企业人力资源战略制定的原理和方法,以及战略性人力资源管理的要点和技术,讲述当代企业最为关心的人力资源活动和问题,并提供有效的解决方案,使学员了解和掌握适应现代企业经营环境的人力资源管理模式,了解并掌握在快速变化的环境中解决企业人力资源管理问题的新思路和新方法。
二、薪酬管理
以薪酬战略、薪酬技术和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理四大领域,全面阐述市场经济下的薪酬理论与实践。学员通过学习可了解现代企业薪酬设计工作流程,掌握职位评价的基本方法,掌握工资结构设计及工资、奖金、福利的合理组合,掌握非薪酬激励方法和如何留住人才。
三、雇员培训和开发
介绍雇员培训和开发方面最新成果与公司实践,及培训领域内的最新热门话题,例如联合办学、素质模型、继续学习和管理知识及智力资本等。通过学习,学员可了解雇员培训和开发中的最新理论和方法,并在实际工作中加以应用。
四、绩效考核
通过本课程的学习,学员可了解并掌握各种考评工具、考评指标体系的类型、研制方法与优缺点,以及绩效考评中的法律问题、程序公正问题与目标设置问题,全面了解绩效管理的运作程序及设计方法,掌握必要的绩效管理工具和方法。
五、员工招募、面试、甄选和岗前引导
本课程为学员提供了一个完整的雇佣过程:招募、甄选、录用和岗前培训。内容包括:几十种面试对话,28种招募策略,如何用素质导向问题把应聘者的过去和未来联系起来,如何使用面试记录做到客观、真实和与工作相关,审查清单、招聘广告、申请表、面试评估表等许多有价值的现成工具

培训师介绍:

 
部分师资
余玲艳   人力资源管理与企业文化专家
  麻省理工大学斯隆管理学院-中山大学岭南(大学)学院国际MBA;IMBA拓展训练教练;清华大学经济管理学院工商管理博士,人力资源管理、组织行为学和企业文化方向。曾任香港上市公司安莉芳服装有限公司副总经理,兼人力资源总监,曾任清华大学职业经理训练中心执行经理事业部教学部长。
  《人力资源管理》杂志“专家委员会委员”,中国人力资源公益论坛特聘专家;中国管理研究国际学会(IACMR)会员
  易中特约培训师,《易友》顾问委员
  多家企业管理顾问和培训讲师。清华大学继续教育学院特聘讲师;中华培训网签约讲师;神州企业管理培训网高级培训师;尚德机构签约讲师;影响力集团签约讲师;新东方教育集团特聘讲师。
  荣获第二届华人国际、亚洲、中国十大培训师评选优秀培训师“最佳口才奖”;荣获第二届培训行业年会“最具潜力讲师”。
  某管理咨询公司高级咨询顾问。清华大学青岛百强民营企业家论坛嘉宾主持。获得清华大学外事礼仪培训证书。
  培训和咨询过近50家企业。
  授课风格:生动、幽默、有亲和力;结合案例,与学员互动,逻辑性强;深受学员好评。
徐明博士
  经济学博士,美国项目管理学会(PMI)认证PMP,副教授,高级经济师,高级注册培训师,人力资源专家、资深咨询师、管理顾问、国家职业技能鉴定高级考评员、国家职业技能鉴定命题专家。
  有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验,为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有北京市宣武区人事局、北京市门头沟区广电中心、中石油大港油田、中石化中原油气、中国烟草工业总公司、包头神华煤化工公司等。
  在多家管理咨询公司、培训机构担任培训师和咨询顾问,主要讲授企业人力资源管理师(中级、高级)课程:《培训开发》《招聘配置》《劳动关系管理》《基础知识》《人力资源战略与规划》《绩效考核》《薪酬福利管理》等;为企业量身定制的内训课程有《非人力资源经理的人力资源管理》、《卓越的绩效管理》、《平衡记分卡―公司卓越绩效的利器》《赢在执行》《领导力高峰研习》等。授课风格循循善诱为主,在注重理论和逻辑的基础上,辅之以即时更新的实操案例,通过与学员之间的互动,有重点有策略的学习、分析和提高,以形象生动的案例和模拟演练使学员在轻松的氛围中掌握人力资源管理的技术和艺术。
许惠龙
 人力资源专业资深讲师,北京大学管理学硕士、博士,某中央企业人力资源高级顾问、国务院国资委兼职研究员。历任宝钢集团技术主管、北大某著名管理咨询公司培训主管,北京市某区国资委主任助理,常年在北京大学光华管理学院担任MBA研修班特邀讲师。具有深厚专业学术背景、丰富管理咨询经验和多年HR授课经历,善于将理论、实务和操作紧密结合,注重教学内容的严谨性和知识应用的现实性,秉持与时俱进、紧贴形势的教学理念,倡导理论与现实的争论激荡,启发学员思考,注重“知识要点盘点、重点考点圈点、管理案例剖析、历年考题分析、考试趋势预测”并行详细讲解,帮助学员实现掌握HR知识技能和顺利通过资格考试的双赢目的!
郭文智老师:
  资深管理顾问、资深培训师。北京市朝阳区青联委员,北京双高朝阳人力资源开发中心首席顾问,清华大学研究生院导师,美国胜任素质体系国际认证师,英国CIE高级培训师职业资格。
  曾担任过中国铁通和华创股份公司人力资源部的经理及部长,十余年高层人力资源管理经验,主持过多次大型工程和企业的人力资源体系的开发,为多个上市公司提供过专业的人力咨询及培训。
  提供咨询顾问及培训服务的组织:中石化茂名石化公司、航天科工集团、中国电子集团、华润置地(北京)、中建一局集团、中化蓝星集团、国家教育部留学服务中心、北京电力集团、浙江华立集团、浙江正泰集团、IBI电子集团、中石化长城润滑油、旭阳焦化集团、城建亚泰集团、北京人才服务中心、中关村科技园丰台科技园、中关村电子城建设公司、湖北美力集团、山西合成橡胶集团有限公司、哈慈集团、京客隆商业集团股份公司、国东投资集团、华磊邦得集团、天润建设集团、恒通集团、东润投资集团、张家湾经济技术开发区等。
  熟悉人力资源管理各职能模块的先进管理技术,有丰富的实战操作经验,任多家管理咨询公司兼职顾问、高等院校就业指导导师。
贾庆双老师:
  曾任天津宏达电子公司 (国家二级企业)技术管理,昭和(天津)电线电缆有限公司技术管理,帕玛拉特(天津)乳品有限公司(500强跨国集团)中国区人力资源与行政总监,美国铝业集团(世界500强跨国公司)人力资源及行政总监,剑桥大学培训师,中英项目国际外督员。
  有多年的人力资源管理工作经验,从事企业管理咨询与培训领域的探索与实践长达15年,除供职企业外,自1999年起,应客户邀请,还为天津富途管理顾问咨询公司、翰飞管理顾问咨询公司、奥德克公司、欧亚学院、南开大学、天津弗兰德机电传动有限公司、上海伊都锦、上海联美兰达公司等进行近百次的培训。

本课程名称: ACI注册国际人力资源专家培训认证班

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