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做最好的中层--中层经理如何做好基础管理高级研修班

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  • 开课时间:2009年06月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年06月15日 17:00 周一
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:郑州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:63204
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:384
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培训受众:

1.企业(集团、工厂、矿局)高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师;以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。
2.企业生产部门领导:生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长、处长、经理。

课程收益:

本期培训正是为迫切期望提升自身领导能力、提升部门绩效的中层主管量身订制定的

课程大纲:

一、培训背景
最近,美国著名的麦肯锡公司出了一本书叫做《改革领导人》,作者在深入调研百家世界知名成功企业后指出:企业能够保持持续的发展,做出更高的业绩,最为关键的因素在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。然而,企业中有部分中层管理者,自我执行力存在较大的问题,当公司安排任务时他们往往事不关己高高挂起或能躲则躲,严重影响了公司的整体战斗力。
作为企业中坚力量的中层主管身负重任,但您具体做了怎样的准备?为了更好地完成任务、带好队伍,您知道该从何处入手吗?21世纪高效管理者必备的六大核心管理技能,您掌握了吗?基于此,北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“做最好的中层--中层经理如何做好基础管理高级研修班”。本期培训正是为迫切期望提升自身领导能力、提升部门绩效的中层主管量身订制定的。
二、研修内容
主题一:企业中层干部的角色定位与管理职责
1.企业中层干部需扮演好的八大角色
2.企业中层干部在组织中的功能与定位
3.企业中层干部在企业中必须履行的八大管理职责
主题二:企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标、任务?
1.企业中层干部在企业战略目标执行过程中的作用
2.企业中层干部如何理解上司的指令与工作意图?
3.企业中层干部正确的执行意愿与习惯养成
4.企业中层干部高效执行命令与任务的六大工作技巧
主题三:从管理走向领导1.管理者的角色认知:三大任务和五项工作2.管理者的十大工作关系分析3.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破4.管理者的职业素养的基本养成
主题四:如何有效辅佐上司
主题五:如何有效激励1.用责任感权威性激励下属2.帮助下属为自己的动机负责3.强化希望和信任,鼓励设想4.如何通过交流、认可、激发自尊和创造文化环境等激励下属
主题六:如何自我引导的授权
主题七:如何培养精英下属
主题八:如何搞好团队建设与处理冲突
主题九:如何沟通协调
三、主讲专家
芦 岩 中国企业联合会培训中心特聘教授,高级咨询师,清华大学工商管理硕士。
徐玖平 教授,清华大学博士,四川大学博士生导师。中国系统工程学会副理事长。国家杰出青年基金项目获得者,四川省学术和技术带头人,四川省有突出贡献的优秀专家。
四、培训对象
1.企业(集团、工厂、矿局)高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师;以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。
2.企业生产部门领导:生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长、处长、经理。
3.企业销售部门领导:主管销售副总、销售总监、市场部经理、客户经理、区域经理、业务经理、分公司销售经理等。
五、时间安排及报到地点
第1期 6月12日至6月15日(12日全天报到) 地点:郑州市
第2期 6月12日至6月15日(12日全天报到) 地点:济南市
第3期 6月17日至6月20日(17日全天报到) 地点:沈阳市
第4期 6月23日至6月27日(23日全天报到) 地点:昆明市
第5期 7月21日至7月25日(21日全天报到) 地点:郑州市
第6期 8月18日至8月22日(18日全天报到) 地点:重庆市
会务组根据各单位回传报名回执表,于每月开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。

六、费用及报名方法
1、费用:参会人员需交学费1300元,如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

培训师介绍:

 
芦 岩 中国企业联合会培训中心特聘教授,高级咨询师,清华大学工商管理硕士。
徐玖平 教授,清华大学博士,四川大学博士生导师。中国系统工程学会副理事长。国家杰出青年基金项目获得者,四川省学术和技术带头人,四川省有突出贡献的优秀专家。

本课程名称: 做最好的中层--中层经理如何做好基础管理高级研修班

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