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高效面试新解决方案--基于心理学的面试工具和技巧

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培训受众:

HR,行政人员,行政主管
(前20名报名者可免费参加)

课程收益:

在鱼龙混杂的人才市场,区分找工作的能力和真正的工作能力,沙中选金,避免浪费精力和财力,成为高效面试官;
不再苦恼于“行为性面试说起来容易做起来难”,熟练应用追问技巧击破应征者的“伪装”,获取真实信息,为企业找到对的人;
了解各类型面试问题的功能,合理应用心理学技巧,以应聘者的表情和动作后的隐藏信息为线索,让面试更高效,评分更客观,省时省力并充满乐趣;
了解最前沿的面试题库工具、探讨在组织内跨地域、跨部门统一面试质量标准,全面提高面试水平的实用方法,让胜任力模型在招聘环节轻松落地;
针对不同职位、职级的候选人,仅用10分钟轻松准备高水准面试问题(题本),节省前期面试准备时间。

课程大纲:

培训内容:
1、面试前的准备:如何明确候选人选拔标准、胜任力、简历筛选;
2、面试流程分析与改善
3、面试问题功能分析:基于心理学的问题设计
4、面试官技巧:提问技巧、倾听技巧、非言语性沟通的观察技巧和面试控制。
5、国际领先面试工具面试考官随身宝(CBI-Smart)介绍
6、经典案例分享
7、现场互动

培训师介绍:

 
职业心理学者,China Select 善择总监、合伙人;
7 年心理测量学科班训练;
9 年国家公务员考试笔、面试核心技术研究与管理
8 年全球500 强招聘顾问和大中国区人力资源总监实务
经历;
曾任中国心理学会心理测量专业委员会委员、中国人才
测评研究会理事和亚太人力资源协会理事;
咨询服务的组织机构包括:工商银行总行、光大银行、
中广核、美世咨询、Hay Group、央视国际网络电视集团、
太古集团、英迈国际、惠普、大众汽车、康明斯北亚、
山特维克、欧文斯科宁、世茂集团、嘉里大通、和中华
英才等 。

本课程名称: 高效面试新解决方案--基于心理学的面试工具和技巧

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