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培训受众:

进出口企业总裁及储备领导

课程收益:

一、完整、实用、前沿的知识体系：
1、权威师资：清华大学等高等学府教授、进出口主管部委高级官员、优秀进出口企业家。
2、互动教学：专家面授 + 前沿理论 + 最新案例 + 先锋分享 + 政企互动 + 拓展训练
3、优良课程：战略性、系统性、实战性课程，紧密围绕国际竞争环境、进出口企业瓶颈问题展开。
二、高端人脉关系：
1、与高端专家，缔结师生之谊；与高端人群同窗学习，结下校园友谊；
2、融入“清华大学总裁俱乐部”平台，相互学习、共同进步；
3、参加“进出口专家俱乐部”活动；
4、在清华大学永久入档，享受校友待遇；优先参加清华大学举办的学术论坛、出国考察活动。
三、直接帮助企业出谋划策：举办学员企业发展研讨会，权威专家、精英学员组成“高级商务智囊团”，帮助学员企业诊断问题、把脉战略、研究对策。
四、其他：
1、个人修养：感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围；

培训颁发证书:

“清华大学进出口企业总裁高级研修班”结业证书

课程大纲:

国际市场与全球化经营战略
1. 国际市场调研与分析
2. 进出口企业的全球化经营战略规划
3. 进出口企业的组织变革与创新管理
进出口与国际商务
1. 进出口贸易的关键环节
2. 国际商务过程的风险防范
3. 国际商务法律体系及商务纠纷的解决
进出口营销及海外市场开拓
1. 国际市场环境与产品定价策略
2. 从OEM、ODM、合作品牌、独立品牌的树立与管理
3. 海外市场经销商管理与营销渠道建设
进出口财税管理
1. 进出口及海外经营的税务筹划（各国税务体系、国际避税港）
2. 世界各国的关税体系、保税区及关税筹划
3. 进出口及海外经营的财务管理及风险控制
进出口及海外经营的人力资源管理
1. 国际业务人员的激励与约束机制
2. 海外经营中的组织架构与人力资源战略
3. 国际人力资源管理与文化融合
知识产权管理
1. 各国知识产权管理构成、特征及其保护模式
2. 国际贸易及海外经营中的知识产权保护及纠纷解决
海外分支机构的设立与管理
1. 海外市场进入方式与管理模式
2. 海外经营的管理失控现象及对策
3. 海外经营的本土化策略
4. 跨国经营纠纷的解决
国际商务人士素养及领导力塑造
1. 国际商务人士的素质与修养
2. 全球化经营下的领导力塑造
野外团队拓展
户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。