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培训受众:

企业董事长、总经理、副总经理、总监等高层管理者；金融机构、政府及事业单位等中高级管理者。

课程收益:

从宏观视野、战略思想、领导智慧、资本运作、财务控制等层面启迪学员深度思考。透视管理创新与实践，驾驭全球化商业时代，推动企业成长与进步，并提供分享经验、探索合作、共谋发展的交流平台。

培训颁发证书:

不颁发

课程大纲:

中国公司治理问题的产生
公司治理有哪些内容
治理与管理的区别
公司治理内涵
公司治理的主体与客体
公司治理的形式：内部治理和外部治理内部治理
董事会结构
欧美与日本董事会结构外部治理
证券市场与控制权配置
兼并与收购
公司剥离
国际上几种通行的公司治理模式
英美治理模式：股东主权加竞争性资本市场
德日治理模式：主银行与双层制董事会结构
家族企业治理：大股东控制与不完全信息披露
我国公司治理经历了哪几个发展阶段 ?
建立职业经理人制度
职业经理人制度的核心内容
国有特殊法人职业经理人制度问题的提出
国有特殊法人职业经理人的选拔机制
国有特殊法人职业经理人的激励机制
国有特殊法人职业经理人的约束机制
国有特殊法人职业经理人制度的构建
企业集团公司治理
独立公司的治理边界
公司集团的治理边界
基于资源控制的权力配置与子公司治理
子公司治理模式
组织资源型治理模式
职能型治理模式
事业部治理模式
内部贸易型治理模式
财务控制型治理模式
议会式治理模式
人事控制型治理模式

培训师介绍：

现任南开大学商学院教授、院长，南开大学公司治理研究中心主任、《南开管理评论》主编。兼任国务院学位委员会学科评议组成员，并兼任国内外15所院校的兼职教授、博导或研究员。享受政府特殊津贴。李维安教授在国内较早开展对公司治理的理论与实务研究。率先提出并组织制定了《中国公司治理原则》和国内第一个作为上市公司治理状况的“晴雨表”的中国公司治理评价指标体系。李教授因为在经济学以及其他学术领域中的杰出贡献而多次获奖。以及专著如《公司治理》获中国经济界最高奖项――第十届（2002年度）孙冶方经济科学著作奖，《股份制的安定性研究》、《现代公司治理研究：资本结构、公司治理与国有企业股份制改造》等。目前兼任多家上市公司独立董事。

本课程名称： 《公司治理与管控模式》高级讲座

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