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培训受众:

该课程适合那些正在或尝试担当ScrumMaster或实践Scrum管理艺术的人，并且对任何涉及Scrum的人员（经理，团队成员，产品经理等）都是非常有价值的。

课程收益:

本课程从敏捷开发的历史开始，逐一阐述Scrum所推崇的管理原则，您将全面了解Scrum方法，并明了ScrumMaster应有的行为特性。

培训颁发证书:

双证书：课程结束时，每位学员将获得Scrum Alliance颁发的Certified ScrumMaster证书及一年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分。

课程大纲:

课程主要涉及以下主题：
敏捷思维；
Scrum 框架；
59 分钟的 Scrum 模拟练习；
实施方面的考虑；
Scrum 角色；
对 Scrum 团队的探讨；
敏捷估算和规划练习；
对 ScrumMaster 的探讨；
结束语。
两天的课程将分散穿插五分钟的简短练习和案例研究。以上每个主题所花费的时间将视上课人员的组成情况及人们对特定领域的兴趣而调整。

培训师介绍：

Pete Deemer, PMP, CST（来自美国）
认证ScrumTrainer，信息技术高管，教练，讲师

专长于信息技术/应用程序开发/敏捷开发，Scrum以及传统的项目领导力和管理
一名经验丰富的专业人士，综合提供分析能力，项目管理，财务规划以及激励领导力。在多种环境下的七年优质编程和十五年的领导经历提供了丰富的知识和经验。善于管理项目的各个方面并能提供可靠的领导力以建立有效团队。明析准确的沟通可以有效的向广大客户和企业内部管理展示系统性的问题。

本课程名称： ScrumMaster认证课程

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