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培训受众:

正在或尝试担当ScrumMaster或实践Scrum管理艺术的人，产品管理及业务分析人员，及任何涉及Scrum的人员（经理，团队成员，产品经理等）。

课程收益:

ScrumMaster课程适合那些正在或尝试担当ScrumMaster或实践Scrum管理艺术的人，PO课程适合产品管理及业务分析人员，并且对任何涉及Scrum的人员（经理，团队成员，产品经理等）都是非常有价值的。

培训颁发证书:

ScrumMaster认证证书

课程大纲:

敏捷思维；
Scrum框架；
Scrum过程与角色；
59分钟的Scrum模拟；
实施的考虑；
对Scrum团队的探讨；
敏捷估算和规划；
对ScrumMaster的探讨；
结束语。

敏捷思维；
Scrum框架；
Scrum中的角色，产品负责人；
59分钟的Scrum模拟；
实施的考虑；
产品待办事项、产品展望与逐步制订；
速度和故事核心；
思考的优先级与方法；
会议与工件artifacts；
价值提取；
结束语。

培训师介绍：

Peter Borsella, PMP, CST（来自美国）
认证ScrumTrainer，信息技术高管，教练，讲师

专长于信息技术/应用程序开发/敏捷开发，Scrum以及传统的项目领导力和管理一名经验丰富的专业人士，综合提供分析能力，项目管理，财务规划以及激励领导力。在多种环境下的七年优质编程和十五年的领导经历提供了丰富的知识和经验。善于管理项目的各个方面并能提供可靠的领导力以建立有效团队。明析准确的沟通可以有效的向广大客户和企业内部管理展示系统性的问题。

本课程名称： 认证ScrumMaster课程

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