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高级DOE(试验设计)研修培训班

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  • 开课时间:2009年06月28日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2009年06月30日 17:00 周二
  • 课程时长:21小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 何小勇
  • 课程编号:64764
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:488
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培训受众:

从事产品研发、工程技术、质量管理和生产管理相关人员

课程收益:

本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。
1、掌握DOE(试验设计)的基本概念和原理;
2、掌握经典DOE(试验设计)、混料DOE(试验设计)、田口DOE(试验设计)、谢宁DOE(试
验设计)区别及优缺点,能据问题需要选择合理DOE(试验设计);
3、掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素,以最少的投入换取最大的收益;
4、掌握如何对因子水平优化得到最佳输出,从而使产品质量得以提升,工艺流程最优化;
5、掌握田口试验设计方法,提高产品和过程信噪比,提高健壮性;
6、学习一套谢宁DOE(试验设计)线索生成及变量优化工具;训练系统的,统计的分析思维
习惯和方法;
7、科学合理地安排试验,减少试验次数、缩短试验周期,提高经济效益;
8、掌握如何应用MINITAB软件对DOE(试验设计)设计、数据分析、优化因子和预测输出。

培训颁发证书:

高级DOE培训合格证书。

课程大纲:

随着全球经济危机的持续,企业间的竞争更加白热化。如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头想法降低20-30%的成本同时又不降低产品质量。DOE(试验设计)作为一种产品研发的最强大工具可以帮助管理者达到此目的。它不但可帮助研发工程师一开始从质量和成本进行最优化设计,而且可把产品工艺和使用因素都考虑周全,从而设计出先天性健壮产品(这恰恰是大多数工程师的困惑)。同时DOE(试验设计)也是寻找原因、分析和优化复杂因子最强大的解决问题的工具和方法。在不少日本企业,不懂DOE(试验设计)的工程师不能称之为合格的工程师。
DOE(试验设计)包括传统经典DOE(析因试验设计)、RSM DO(优化试验)、混料DOE(生化行业最有用)、田口DOE(抗噪声设计)和谢宁DOE(快速解决问题试验设计),每种DOE(试验设计)各有其特点。DOE(试验设计)除了与六西格玛其它工具联合起来发挥巨大功能外,本身也是一套系统地解决问题方法。资深黑带大师设计的本课程将从应用角度出发为顾客设计三天的实用DOE(试验设计)培训课程,而不考虑复杂的数理统计公式和计算。

【课程目的】
本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。
1、掌握DOE(试验设计)的基本概念和原理;
2、掌握经典DOE(试验设计)、混料DOE(试验设计)、田口DOE(试验设计)、谢宁DOE(试
验设计)区别及优缺点,能据问题需要选择合理DOE(试验设计);
3、掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素,以最少的投入换取最大的收益;
4、掌握如何对因子水平优化得到最佳输出,从而使产品质量得以提升,工艺流程最优化;
5、掌握田口试验设计方法,提高产品和过程信噪比,提高健壮性;
6、学习一套谢宁DOE(试验设计)线索生成及变量优化工具;训练系统的,统计的分析思维
习惯和方法;
7、科学合理地安排试验,减少试验次数、缩短试验周期,提高经济效益;
8、掌握如何应用MINITAB软件对DOE(试验设计)设计、数据分析、优化因子和预测输出。

【目标学员】
从事产品研发、工程技术、质量管理和生产管理相关人员
【课程形式】
讲授 - 启发式、交互式教学 - 小组讨论- 案例分析 --实战演练- 自我评估测验
【课程特色】
结果导向:使参加课程学习人员都能掌握DOE(试验设计)方法并能实际灵活地应用。
实战出发:课程配备丰富的案例,重点引导学生如何在制造行业中应用。
教学相长:通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。

培训师介绍:

 
1何小勇
精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士
北大经济管理学院 北大纵横商学院 北大生产力研究中心
清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授
北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员
高级精益六西格玛咨询师
一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。培训和咨询三洋、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、鲁西化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、航天科技集团、深圳移动、美国开利、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过500多个,培训黑带400多名,绿带1000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过10亿元人民币。
精益六西格玛管理导入培训、实验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC(统计过程质量控制))、全面质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次,学员数万人。
出版的精益六西格玛专著有:
《九步通向成功----中国企业精益六西格玛推行木桶原理》,此书是我们8年来在国内推行精益六西格玛经验之作,也是国内唯一的开山之作。
《找到金矿―选择最好的精益六西格玛项目》

培训和咨询过的部分企业名单:
信利半导体有限公司 三洋光电惠州公司
菲利浦深圳公司 SANYO电机有限公司
海尔集团 艾默生深圳有限公司
韩国三星电子有限公司 东芝磁存储有限公司
四川航天集团 武汉中烟集团
香港雅刚电子有限公司 东菱集团
山东圣阳电源 航天科技集团
日本富士通 航嘉电源有限公司
平安保险 燎原电子厂
峰火机械厂 招商银行
记忆科技深圳公司 力可兴电池有限公司
成都航天医院 华星光电子有限公司
富士康 台湾光宝集团
驰源电子有限公司 692厂
中海油 联想集团
台达电子 三一重工
南方电网 河北电力总公司
贵州中烟集团 中石化
东莞信浓马达 深圳新飞通光电子有限公司
中国建材集团 北京四方科技
深圳移动 APPLE中国
北京四方科技 美国开利中国公司
珠海晨新科技有限公司 贝迪印刷(深圳)有限公司
中建材国际贸易 航天宾馆
广州赛宝 佛山移动
翼东水泥 航天医院
鲁西化工 沧州化工
2、赵国祥
美国ASQ注册六西格玛黑带,黑带大师,MBA,思慧德国际管理咨询高级顾问,曾工作于日本SONY、Gallium、福群集团企业,在制造、技术、品质等部门,担任过主任工程师、系长、经理等职,有着近十年冶金、机械行业,近十年电子行业的工程技术、产品开发,生产和品质管理经验,6年的六西格管理咨询经验。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。

本课程名称: 高级DOE(试验设计)研修培训班

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