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苏州精益生产(JIT)培训

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课程大纲:

【培训名称】精益生产(JIT)
【培训地点】苏州市区
【培训时间】2009年6月27-28日;8月1-2日
【培训费用】1580元/人/天


【课程收益】
企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。我们的目标:让即将风行的管理思想和生产系统提前进入你的公司。
从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;
采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;
为降低或消除过程中的非增值活动,通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke,生产线平衡以及目视控制,标准化作业等具体的改善方法,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。


【课程大纲】
一、精益生产介绍
l. 精益的起源
精益意味着速度
丰田汽车(TPS)与精益生产
2. 精益生产追求的七零管理
二、精益生产的五项原则
1. 价值流与价值流图
2. 浪费
常见的7种浪费
识别客户增值与非增值(CVA & NVA)
看不见的浪费
利用价值流图来寻找20%的浪费
3. 流动制造
4. 拉动生产系统
5. 持续改善(Kaizen)
三、精益生产的实施
l. 实施精益生产的前期准备
流程分析
团队建设、项目管理
培训多技能员工
沟通技巧
2. 精益工具的应用介绍 (案例分析)
精益生产的基础 -- 5S与目视控制
准时化生产(JIT)
看板管理
单件流
减少设置时间
MRP与拉系统
全面生产维护(TPM)
标准化作业
POKA――YOKE
四、精益企业的标志―世界级度量

本课程名称: 苏州精益生产(JIT)培训

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