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培训受众:

注塑厂总经理/副总经理/经理/主管/工程师/领班/技术员
模具厂总经理/副总经理/经理/主管/工程师/组长/技术员
组装厂工程部或开发部经理/主管/工程师/技术员

课程收益:

随着金融危机的不断扩大，各企业的生存越来越困难，怎么办？是不是就没有发展的空间了呢？经济效益是企业发展的根基，只要用心去经营，各个环节都有改善和盈利的空间。塑胶厂产品成型周期长，生产效率低；原料利用不合理，造成料花、混色和强度低；库存呆料多，原料耗损大，资金积压浪费严重；螺杆常常断裂，停机时间长；模具和产品设计不合理，产品不良率高；工艺参数设定不合理，调机浪费大；量、夹具使用不合理；排机不合理；5S差等众多问题都会制约着企业经济效益的提升，作为企业的管理者和核心技术人员，始终应该把提升企业经济效益的理念融入到生产和管理的每个细小的环节中，才能推动企业的长期盈利并处于行业领先地位！

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

一

培训师介绍：

徐老师（Henry）
成都科技大学塑料工程专业毕业，曾到香港科技中心进修，并留港工作至1997年香港回归。精通塑胶原料、工艺、模具、机械和设计，2001年创立了塑胶成型周期理论。擅长现场解决实际注塑技术问题，擅长注塑工程技术和工程管理。对注塑SPC、Mold Flow分析、注塑FMEA分析和注塑六西格玛（6δ）管理深有研究，历任注塑部高级经理、注塑品质部经理、注塑工程部高级经理等职务，具有约丰富的实际注塑技术和管理经验，曾服务于东江集团、通用公司、艺美达集团、太平洋包装容器有限公司、武汉葛化集团……

本课程名称： 注塑经济效益提升实用技术

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