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卓越执行―清华大学

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培训受众:

大中型企业部门经理、业务骨干等,成长型企业总经理、副总经理、总监等;各级政府机关和事业单位管理者。

课程收益:

执行力低下是中国企业管理中最大的黑洞,再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。而企业执行力差,将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打折扣,更重要的是削弱了团队的斗志,破坏了工作氛围,影响了企业的整体利益。既然执行方向没有偏,企业再出现竞争力不足或者企业破产,那只能说明一个问题:执行力差。战略确定了,就看执行力,没有执行力就没有企业的核心竞争力。

课程大纲:

第一模块 解剖影响企业发展的关联要素
(1)新环境新经济新文化
(2)速度VS变化
(3)变化的速度
(4)环境认识
第二模块 成功的执行源自管理创新
(1)Dell Case

培训师介绍:

 
清华大学《执行力提升系统》主讲专家,亚洲战略研究组织特约研究员,亚洲营销联盟学会高级顾问师。国内知名培训讲师、中国培训师大联盟高级培训师。多年以来,为清华大学,中科院研究生院等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课,培训以互动启发方式,丰富的针对性实用性案例,生动活泼的交流方式,深受学员欢迎。

本课程名称: 卓越执行―清华大学

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