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FMEA潜在的失效模式及后果分

质量保证
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  • 开课时间:2009年09月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年09月19日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:66560
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:442
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培训受众:

系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等

课程收益:

失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)为何靠性工程中常用的手法,美国军方于80年代正式订为军方规范(MIL-STD-1629A)其目的在改善产品和制造的可靠性;在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,为近代常用手法之一
掌握FMEA之根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的,并运用实例,使学员有学以致用的机会,亲自直接领略FMEA之好处,并符合当代质量系统如QS9000等要求

培训颁发证书:

课程大纲:

一、失效模式影响分析(FMEA)的描述
1.FMEA的发展过程
2.实施FMEA的好处
3.FMEA的目的
4.实施FMEA的前期准备
5.FMEA方法的发展
二、FMEA类型
1.系统FMEA
2.设计FMEA
3.过程FMEA
三、FMEA的实施步骤(程序)
1.实施系统FMEA的五个步骤
2.系统单元和系统结构
3.功能和功能结构
4.缺陷分析
5.风险评价
6.优化
7.(系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
8.设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响
9.过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因)
四、系统FMEA的交互作用
1.系统内部
2.不同的系统之间
五、FMEA实施的组织流程
1.FMEA小组的任务分配
2.FMEA小组工具的确认与应用
3.FMEA的输入与输出
4.FMEA中失效模式与影响的对应关系
5.故障树分析(FTA)

培训师介绍:

 
学历:四川大学,计量测试与控制专业学士;MBA工商管理硕士; Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师);MOTOROLA认可的TTT资格讲师;国家注册ISO9001:2000质量管理体系审核员。
工作经历:上海某企业管理顾问有限公司任高级培训师;博世电动工具有限公司任生产经理;MOTOROLA移动通信公司任制造部经理;MOTOROLA半导体有限公司任品保主管。
服务客户:Lg大自然(杭州)记录媒体有限公司;上海英顺达电子科技有限公司(台资);上海英业达科技有限公司(台资);上海科世达华阳汽车电子有限公司(德资);上海日立电子有限公司(日资);上海超圣实业有限公司(新加坡);上海台湾建国企集团有限公司(台资);上海浩汉工业产品设计有限公司 (台资);北京索爱普天移动通信集团;西安杨森制药有限公司(美资);南京法国圣戈班玻璃有限公司(法韩合资);宁波博格华纳汽车配件有限公司(德资);苏州港华燃气集团(港资);常州艾贝服饰有限公司;苏州保德强电子有限公司(德资);福州苍乐电子有限公司;上海太太乐(雀巢)食品有限公司;宁江昭和减震器有限公司(日资);宁波达峰机械有限公司(台资);宁波华众塑料制品有限公司;杭州人人集团;宁波克力传感器有限公司;宁波华瑞电子有限公司;浙江三花集团制冷有限公司;浙江华立通信集团有限公司;浙江华立仪表有限公司;合肥荣事达美的制冷有限公司。
擅长课程:统计过程控制SPC;测量系统分析MSA;失效模式及影响分析FMEA;全面质量管理(TQM);问题解决工具与模式(通向6西格码的六步法);全面生产性维护(TPM);一线主管管理技能;现场管理。
讲师风格:曾在摩托罗拉天津, 香港,马来西亚的工厂和德国博世总部受训.熟悉外资公司的经营和管理模式,尤其擅长Six Sigma质量管理和统计技术(SPC、MSA等)在实际生产中的应用。具有丰富的咨询、培训经验和技巧,善于把高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的顾问和指导。在培训方面,善于运用各种培训手法,思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授,并且案例详实、融会贯通。

本课程名称: FMEA潜在的失效模式及后果分

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