您的位置: 首页 > 公开课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

7.6MTP―有效发挥组织技能

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业经理人

课程收益:

MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程;由美国企业管理研究机构与当国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系;它也是企业建立共同管理语言与行动整合的系统性方法;MTP的成功源于它深厚的管理学、心理心、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决。

课程大纲:

一、组织运作的四原则

1.职务的确定

2.职务意识的养成

3.职务认知的整合

4.自主与创造的发挥(授权)

二、组织结构检讨与改善

1.组织结构决定的三个要素

2.组织运作检讨之着眼点

3.组织现况查核

4.战略与组织结构的关系

三、有效授权的4个关键

1.建立授权的正确认知

2.建立授权的情绪准备

3.建立授权的正确心态

4.建立正确的授权信念

四、团队建立技巧

1.团队发展四阶段

2.如何增进团队协作

3.建设高执行力团队之技巧

4.建设团队中常见的问题与对策

培训师介绍:

 
◆ 台湾新世纪人才培训协会执行长

◆ 中华采购管理协会 名誉理事长

◆ 企业培训与经营管理顾问

张先生是一位具有国际视野与人才培训实务专家。拥有超过25年企业实务经验的他曾服务于美商Texas Instruments公司与台湾宏

本课程名称: 7.6MTP―有效发挥组织技能

查看更多:职业素养公开课

千名经理人 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%