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ASQ美国质量学会LEAN 6sigma绿带+黑带CSSBB资格认证培训 (第30期公开课)深圳

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  • 开课时间:2009年08月24日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2009年08月28日 17:00 周五
  • 课程时长:160小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 杨老师
  • 课程编号:69030
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:1696
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培训受众:

生产、品质、研发、工程等部门工程师、主管、部门经理或企业实施6 Sigma项目的相关负责人、对此课程有兴趣的人。

课程收益:

课程概述:
精益六西格玛绿带、黑带是精益六西格玛企业的核心,他们专职从事精益六西格玛改进项目,是影响精益六西格玛管理成败的关键。因此,高效及全面的六西格玛绿带、黑带培训是六西格玛项目成功的关键。此课程设计为前10天绿带培训,后10天为升级黑带培训,若无绿带基础,需全程参加20天黑带培训,并且将成功完成项目作为最后获得ASQ CSSBB资格证书的条件。

公司提供1-2个项目免费指导!!!

课程目的:
精益六西格玛培训向学员深入介绍高级精益六西格玛概念及工具,及整个系统方法(DMAIC)。
注册黑带将成为企业六西格玛项目的领导者。
证书:
培训结业,由美国质量学会 (ASQ) 颁发培训证书;参加每年3、10月统一考试合格,颁发ASQ CSSBB资格证书。
项目通过公司审核,由公司颁发六西格玛黑带项目证书。

培训颁发证书:

ASQ美国质量学会 CSSBB资格证书

课程大纲:

ASQ精益六西格玛绿带+黑带培训 (第30期公开课)LEAN 6 Sigma Green Belt + Black Belt (The 30th Intake)

第一阶段2009年8月24 - 28日(第二至第四阶段时间以培训前通知为准)
证 书: 颁发ASQ黑带、绿带证书
授课费用: 绿带RMB23,000 (10天) 黑带RMB48,000 (20天) (含午餐、教材费、培训软件工具,ASQ CSSBB资格认证报名考试费、ASQ入会费),绿带黑带可分开培训

授课语言: 普通话
时间:绿带10天(第一至第二阶段)黑带20天(第一至第四阶段)

DFSS六西格码设计主要应用于产品研发,通过产品和过程设计,有系统的将工具、方法、过程和小组人员组合在一起,提高产品设计及生产质量,缩短研发周期,降低研发成本,减少设计更改,从而提高企业核心竞争力。

免费赠送1天项目跟进辅导,确保项目成果与获得成效。

ASQ精益六西格玛绿带+黑带培训大纲(ASQ提供教材)
第一阶段  5天
介绍 & 软件安装
六西格玛概述
精益概述
精益和六西格玛
项目章程
SIPOC & VOC
基本统计学
Minitab基础知识
流程图
数据收集
测量系统分析
基本图形
流程能力分
因果分析
潜在失效模式及后果分析
流程分析
精益-小批量生产
精益-产线平衡
精益-均衡生产

第二阶段  5天
中心极限定理
假设检验简介
ANOVA
相关性分析
一般线性回归分析
实验设计简介
2k因子实验设计简介
23实验
抛射器练习
精益-5S概念
精益-自主团队
控制介绍
控制计划
精益-防错
统计过程控制介绍
计量型统计过程控制
SPC控制图的理解
计数型统计过程控制
绿带考试

第三阶段  5天
精益六西格玛绿带回顾
项目选择
项目定义
项目集聚
项目启动及团队组建
高阶MSA工具
多变量分析
样本量计算
均值、方差、比率检验
非参数统计
多元线性回归
逻辑回归
排队理论
精益-价值流图VSM
精益-拉式生产排程

第四阶段 5天
部分因子设计
响应曲面法RSM
调优运算EVOP
合理公差
混料设计
DOE练习
解决方案产生
解决方案选择
试运行及项目实施
项目关闭
项目管理
精益-精益企业
六西格玛设计介绍
创新问题解决理论介绍
黑带考试

培训师介绍:

 
资深黑带大师,在国外接受培训并成为黑带大师,有国外知名企业成功实施6 Sigma经验,多年为众多知名企业提供6 Sigma 咨询辅导并取得非凡成就.部份客户如:Motorola、Philips、DELL、联想集团、赛格三星、海尔集团、美的集团、TCL集团、宝钢集团、太钢、首钢、鞍钢、 艾默生、西门子VDO、松下万宝、南太集团。

本课程名称: ASQ美国质量学会LEAN 6sigma绿带+黑带CSSBB资格认证培训 (第30期公开课)深圳

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