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规章制度设计、用工风险防范、员工奖惩与《劳动人事争议仲裁办案规则》

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培训受众:

有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,工会、销售部负责人、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、人力资源部、企管部、综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加

课程收益:

人力资源社会保障部颁布的《劳动人事争议仲裁办案规则》统一了劳动争议仲裁和人事争议仲裁的办案规则,将会推动调解仲裁工作更好地发展。在当前国际金融危机对我国经济冲击加深,劳动争议案件急剧上升之际,如何发挥劳动人事争议调解仲裁资源整合的优势,有效预防和处理劳动人事争议,加大仲裁办案力度,提高争议处理技巧和效能?针对这些问题,我们举办本培训班,届时将邀请有关领导、专家进行专题讲座,结合案例进行分析并进行现场答疑

课程大纲:

一、培训背景
2009年,是我国建国60周年、改革开放30周年之际的重要一年。
当前,我国仍处于重要战略机遇期,挑战与机遇并存。自金融危机以来,国内实体经济整体下滑,企业经营效益下降,企业管理中的历史遗留问题也逐渐显露出来,表现在:违法内退、多年没有依法缴纳社会保险费、常年不支付加班费或少支付加班费、没有安排整体休年假等等。而这些问题,在市场用工转型过程中具有很大的普遍性,因而导致现今大量群体性劳动争议的发生,给企业正常经营带来了很大影响。为什么职工违纪、旷工,单位却苦苦找不到对策?单位做出的绩效考核结论,为什么仲裁委和法院不予采信?规章制度实施后,为什么员工却坚称“不认可”?依据制度做出的处理决定,为什么却遭遇败诉?随着《劳动合同法》的颁布与实施,劳动争议的数量正呈“井喷”之势上升,用人单位的人力资源管理亟需步入规范化、制度化时期。
近期,人力资源社会保障部颁布的《劳动人事争议仲裁办案规则》统一了劳动争议仲裁和人事争议仲裁的办案规则,将会推动调解仲裁工作更好地发展。在当前国际金融危机对我国经济冲击加深,劳动争议案件急剧上升之际,如何发挥劳动人事争议调解仲裁资源整合的优势,有效预防和处理劳动人事争议,加大仲裁办案力度,提高争议处理技巧和效能?针对这些问题,我们举办本培训班,届时将邀请有关领导、专家进行专题讲座,结合案例进行分析并进行现场答疑。现邀请各单位积极组织参加,具体事项通知如下:
二、认证说明
1.费用:400元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。
2.凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,按照中华人民共和国劳动和社会保障部《CETTIC职业培训考试管理办法》的相关规定,由劳动和社会保障部颁发《CETTIC劳动合同管理师职业培训证书》。根据《职业教育法》的规定,该证书可作为培训学员从事人力资源管理的凭证。
三、培训内容
主题一:如何通过规避劳动争议风险降低HR成本
1.劳动争议的预防措施
2.人力资源制度的撰写与公示
3.劳动争议的处理技巧
主题二:如何通过HR外包降低HR成本
1.HR外包的含义及趋势
2.如何降低招聘成本
3.如何降低培训成本
4.如何降低薪酬成本
5.外包后的员工职业信用管理
主题三:员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务
1.规章制度在人力资源管理中的战略地位
2.员工手册的基本架构与体系构成
3.实用人力资源管理制度的种类
4.有效规章制度必须具备的三个法律要件
5.如何完善规章制度的制定程序
6.工会或职代会缺失时,如何完善制度的制定程序
7.规章制度制定中经常存在的程序性误区
8.全体职工意见征求程序能取代职代会或职工大会吗
9.规章制度公示不当或缺失风险
10.如何选择规范有效的规章制度公示方式
11.争议发生时,如何弥补制度公示缺陷
12.如何保证规章制度内容的合法性
13.常见违法规章制度的内容例解
14.在“原则”与“具体”之间,规章制度应当如何取舍
15.如何解决规章制度的可操作性问题
16.规章制度设计中应注意的法律事项
主题四:公司奖惩制度的撰写与风险规避
  1.公司奖惩制度的撰写方法
  2.公司奖惩制度涉及到的关键性法律条款
  3.公司奖惩制度中有效纪律约定的撰写技巧
  4.在处理违纪员工时如何运用公司奖惩制度防止争议的发生
  5.如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度
  6.如何约定员工违纪违章的处罚方式
  7.如何约定员工必须遵守的保密协议、竞业限制协议
  8.如何约定竞业禁止协议及赔偿
  9.企业制订职工奖惩办法,需要履行什么具体程序方为有效?
10.奖惩制度能适用劳务派遣、退休返聘、小时工等特殊员工吗?
主题五:违纪员工处理
  1.新法下处理违纪员工的过程及有效措施
  2.违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
  3.如何完善企业内部的规章制度
  4.开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别
  5.员工违纪最新典型案例分析
  6.企业劳动纪律范例、违纪处理争议案例解析
主题六:怠工员工管理
  1.怠工行为的心理根源
  2.怠工的行为修正
  3.企业文化与怠工管理
  4.运用EQ与心理技术化解心理冲突
  5.如何通过有效管理减少怠工行为
  6.推动及辅导怠工员工的情绪技巧
  7.有效解聘怠工员工技巧
主题七:劳动争议仲裁辅导及操作技巧
  1.劳动争议仲裁申请及应诉流程
  2.证据收集的基本要求及方式方法
  3.劳动争议案件的举证、质证技巧与注意事项
  4.劳动争议案件答辩文书的撰写技巧与注意事项
  5.劳动争议庭审流程及注意事项
  6.劳动争议仲裁开庭时应答技巧
  7.如何把握劳动争议仲裁自由裁量权
  8.劳动争议案件代理词的撰写技巧与注意事项
主题八:《劳动人事争议仲裁办案规则》的适用范围;新规则在集体劳动争议优先受理、受理裁决时限缩短、当事人可查阅案卷、组成仲裁庭等方面的修改内容
四、主讲专家
鲁志峰 《劳动合同法》特约培训师,《中国劳动保障报》法律事务中心主任。
苏建伟 《劳动合同法》特约培训师,法学硕士,世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师。
孙群义 劳动和社会保障部劳动工资研究所研究员
杨毅新 《劳动合同法》特约培训师,劳动和社会保障部法制司执法监督处处长。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
五、培训对象
有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,工会、销售部负责人、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、人力资源部、企管部、综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。
六、时间安排及报到地点
8月4日至8月7日 地点:济南市
(4日全天报到,5日、6日全天授课,7日结束
8月18日至8月21日 地点:武汉市
(18日全天报到,19日、20日全天授课,21日结束
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。
七、费用及报名方法
1.费用:参会人员需交学费1300元/人(含听课费、资料讲义、午餐),如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2.报名方法:请将报名回执传真至 杨帆收

培训师介绍:

 
鲁志峰 《劳动合同法》特约培训师,《中国劳动保障报》法律事务中心主任。
苏建伟 《劳动合同法》特约培训师,法学硕士,世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师。
孙群义 劳动和社会保障部劳动工资研究所研究员
杨毅新 《劳动合同法》特约培训师,劳动和社会保障部法制司执法监督处处长。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

本课程名称: 规章制度设计、用工风险防范、员工奖惩与《劳动人事争议仲裁办案规则》

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