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培训受众:

希望掌握项目管理的系统理论、方法和工具并获得PMP认证的各类企业管理人员、项目经理及项目成员等

课程收益:

通过PMP4+1认证考前培训，学员将掌握通过PMP考试必备的全部项目管理理论知识、方法、工具、技术及职业道德标准要求，从而顺利通过PMP考试。同时学员还能够真正提高项目管理意识，掌握整个项目生命周期的管理过程和方法，通过案例演练加深对项目管理理论工具的认识，并分享项目管理专家的宝贵经验，从而真正强化实际项目管理技能，成为管理项目的高手。

课程大纲:

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理将获取"PMP"（Project Management Professional项目管理专业人员）证书，此证书为国际认可证书，但需要通过严格的考试及资质审核。
项目管理的九大知识领域，五大过程
范围管理、时间管理
成本管理、风险管理
质量管理、采购管理
沟通管理、人力资源管理
整体和变更管理
1天考前模拟冲刺辅导。
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