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营销经理特训班

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培训受众:

企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监;
分公司经理、区域经理等渴望提升营销智慧的经理人

课程收益:

本次特训专为具有战略眼光的营销经理定制设计,提供最浓缩的“营销实战精华”,让您掌握营销战场上的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人!

课程大纲:

【特训模块】

模 块 结 构 模 块 关 键 描 述 模 块 纲 要 摘 录
营销新视野 营销“创新”
――不战而胜的竞争策略
微利时代的蓝海战略
如何创新企业赢利模式
如何不战而屈人之兵
渠道与通路
提升渠道与经销商
竞争格局
区域市场推广品牌的媒体利用策略与方法
区域市场品牌推广实例
提升经销商自身格局
经销商区域市场低成本营销的五个方法
营销团队管理
营销竞争形势下的生存之道
营销理论领域,“骆驼VS兔子”故事
品牌实战领域,“鸡VS猪合资”案例
品牌4S战略――高效构筑强势品
善用团队协作,高效推进项目进展
营销技能开发
切割营销,将对手逼向一侧,切割市场,直接有效 ?品类切割,规避强者的以弱击强
市场切割,实现强弱关系的迅速转换
人群切割,提升有效投入路径
品牌切割,激发感性力量创造稳定价值
【名师名家】
路长全----中国当代最“聚”人气的营销大师,中国一系列成功营销案例的操刀者和设计师。
1)、著名营销管理专家,北京营销管理咨询公司董事长;
2)、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问
3)、曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总,创造一系列经典的成功案例。畅销专著:《解决》《营销运作潜规则》《软战争》
路长全的特训――在中国做营销不能不听的课,他用他亲历的案例:伊利、巨能、远大、红星、宏达、可口可乐、中国移动…向我们演绎一个个以小博大的鲜活案例及其背后的独特思维方式和理论体系;他向听众阐述:如何在不对等的较量中以弱击强,如何在雪上加霜的困境中获得快速突破;他使你坚信:没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争 ;不管您拿到的牌多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案。
叶 枫 ----“中国杰出营销人”,“中国销售管理专家”
1)、中国实战营销竞争战略专家, 美国西北大学凯洛格商学院管理学博士, 北京大学经济学硕士, 管理咨询公司总经理、首席顾问;
2)、清华、浙江大学、上海交大、中国人民大学等多所顶级学府客座教授;
3)、曾任华泰电子集团市场及战略规划部部长、分管公司战略及对外宣传;荷兰COOFLE亚洲区副总裁,分管营销规划及管理工作;任美国摩立特咨询公司高级咨询顾问,在营销及管理方向积累了深厚实操经验。
叶枫,从一线业务到总经理,能提供从营销战略规划到销售队伍管理,及销售技巧训练
系统全面解决方案的实战营销专家,多年丰富的实战管理经验,深厚的理论功底,敏锐、创新、务实、高效伴之以精彩生动的演讲技巧。在叶老师的培训中,您能够真正体验中国本土企业营销战场最火热的感受。
【适应对象】
企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监;
分公司经理、区域经理等渴望提升营销智慧的经理人。
【特训时间】
特训时间:2009年8月29日――30日(周六――周日,2天1晚)
完成特训,可协助报考职业经理人资格认证,考务费用自理。
【特训费用】
总裁班学员单位:2600元/人/2天1晚
非总裁班学员单位:3600元/人/2天1晚

本课程名称: 营销经理特训班

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