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有效的仓库管理

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培训受众:

物流,生产,销售,仓储,计划等部门的主管
物料管理人员

课程收益:

仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病:仓库管理在运营中占据了非常重要的地位;但在仓库管理中,总是发生盘点反复出错,帐货不符,空间,设备和人员闲的闲死忙的忙死,发货出错,管理绩效总是不能提升等一系列问题。培训中,讲师通过案例使学员能用现代物流的理念确定仓储部门的职责,掌握仓库合理规划管理方法,提升仓库管理绩效,使现有的仓库发挥更大的作用。

培训颁发证书:

课程大纲:

第一部分:介绍
仓库管理者面临的困境和难题
仓储管理的基本知识

第二部分:仓库运作
入库作业
世界级的收货方式
托盘存取系统
货箱挑选系统
小物件挑选系统
订单挑选作业
提高订单挑选效率的6种方法
规格化和装运
包装与分装
盘点的管理
仓库的布局设计
仓库作业电脑化
仓库员工队伍的设计与开发
案例:优秀跨国公司的不优秀仓储管理

第三部分:仓储活动图表分析
客户订单图表分析
采购订单图表分析
产品活动特性图表分析
存货图表分析
仓储活动关系图表分析
投资图表分析
案例:某知名内资公司的仓储决策

第四部分:仓储绩效管理
仓储的物流绩效
仓储的生产率绩效
仓储的质量绩效
仓储的周转时间绩效
仓储绩效指数
案例:某五百强物流公司竟然没有SOP!

培训师介绍:

 
田老师,黑带大师,拥有APICS CFPIM证书,毕业于加拿大约克大学舒力克商学院(Schulich Business School, York University, Canada),获得MBA学位。先后任职于南京爱立信通信有限公司, 加拿大多伦多Optech Inc.(全球最大的机载激光雷达生产商) ,德国赛德(上海)有限公司,德国科德宝集团,任中国区供应链高级经理, 以及美资嘉景海绵(中国)公司总经理等职。企业运营/供应链/物流管理专家。
在快速消费品,航天,电子,化工行业的供应链管理方面有15年的丰富工作经验。负责过大型库存降低和成本消减项目,使公司库存下降30%,负责过的采购项目每年为公司节省3000万人民币成本,交货期缩短25天。

本课程名称: 有效的仓库管理

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