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北京大学经营方略总裁高级研修班

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培训受众:

致力于成就卓越企业的企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员,拥有5年以上管理经验者。

课程收益:

1、获取系统、全面、先进的企业管理理论体系;
2、掌握先进的决策方法和管理工具,实现信息时代背景下企业的快速健康发展;
3、开阔思路,激发思维,提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力;
4、把握中国经济发展的热点、难点,充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题;
5、利用北京大学综合学科优势,有机结合现代管理科学和技术创新最新成就,寻找商业契机;
6、丰富的班级活动,促进学员间相互学习、相互启发;
7、拓展人际关系网络,分享高层次的校友网络资源。

培训颁发证书:

北京大学经营方略总裁高级研修班结业证书

课程大纲:

【开学时间】2010年1月22日
【学习方式】北京,学制一年,每两个月集中授课四天。
【招生人数】为保证教学质量,限60人,额满即止。
【学习费用】39000元/人(含学费、资料费、讲义费、茶点、拓展费、证书费等),来往北京交通费、食宿费自理。


【课程设置】

课程模块一:经济形势与企业对策
第一单元:宏观经济专题
关键要点:
1、当前宏观经济形势分析
2、国家最新经济政策走向
3、国际经济危机与中国企业的发展
第二单元:战略重构与创新
关键要点:
1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
第三单元:公司治理结构
关键要点:
1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
第四单元:市场竞争策略
关键要点:
1、竞争环境与竞争情报分析
2、博弈论对竞争策略的启示
3、优化结构形成新的竞争优势
第五单元:危机与风险管理
关键要点:
1、加强质量管理
2、企业财务风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制
第六单元:企业文化建设
关键要点:
1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、企业知识管理


课程模块二:国学智慧与人文修养
第一单元:儒家思想、修身与治世
关键要点:
1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
第二单元:道家思想与企业管理
关键要点:
1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
第三单元:孙子兵法与现代商战
关键要点:
1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用
第四单元:周易与管理
关键要点:
1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用


课程模块三:企业经营与创富之道
第一单元:企业投融资
关键要点:
1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、投资组合与风险规避
第二单元:私募股权投资基金
关键要点:
1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、PE退出策略
第三单元:中小企业创业板专题
关键要点:
1、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、创业板上市企业的产业整合
第四单元:商业模式创新
关键要点:
1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、利用约束条件发展优势
第五单元:企业税务筹划
关键要点:
1、筹资过程中的筹划
2、投资过程中的筹划
3、重组改制过程中的筹划
第六单元:企业法律实务与风险控制
关键要点:
1、常见企业法律事务
2、法律风险防范体制建设
3、企业运营与合同风险防范


课程模块四:企业管理与品牌建设
第一单元:管理新思维
关键要点:
1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用
第二单元:人力资源管理
关键要点:
1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、从辅助管理到战略管理
第三单元:非财务人员的财务管理
关键要点:
1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
第四单元:企业流程管理
关键要点:
1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作
3、销售流程化
第五单元:营销管理与实战
关键要点:
1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略
第六单元:企业品牌管理
关键要点:
1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化


课程模块五:卓越领导力
第一单元:领导者心智模式
关键要点:
1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位
第二单元:中国企业家的领导艺术
关键要点:
1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术
第三单元:毛泽东领军之道
关键要点:
1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
第四单元:三国将领的领导力分析
关键要点:
1、三国典型将领的领导风格
2、从三国争雄看领导者的竞争力
3、从三国实例看制度管理
第五单元:曾国藩兵法与领导力
关键要点:
1、曾国藩的育人之道
2、湘军发祥的社会土壤
3、曾国藩兵法的核心思想
第六单元:中华医道与领袖养生
关键要点:
1、《黄帝内经》思想精髓解读
2、中华医道基本原理
3、领袖养生实用方法


课程模块六:实战案例与拓展
第一单元:国际化公司案例分析
关键要点:
1、大公司的国际化战略
2、国际化公司资本运营
3、国际化公司商业模式
第二单元:拓展训练
关键要点:
1、综合素质提升
2、加深同学友谊
3、深层次交流、创造商机

本课程名称: 北京大学经营方略总裁高级研修班

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