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5s技术督导管理师

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  • 开课时间:2009年08月15日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2009年08月15日 16:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: tony
  • 课程编号:71222
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

&     企业管理者
&     生产(制造)部经理
&     生产现场主管、班组长、生产现场员工等

课程收益:

通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场拍摄照片点评等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:全面了解5S是什么;掌握实施5S的各类工具;掌握5S的实施步骤;能够运用所学有效地进行5S的推行活动;通过实施5S,提高员工素质,造就优秀企业。

课程大纲:

1 、我们应该如何理解 5S ? 5S 与你我工作的关系?
2 、我们为什么推行 5S? 我们想通过 5S 达到什么目标?
3 、如何有效推行?
    5S 各推行步骤的核心要领是什么?
    整理(标准建立、整理原则)
    整顿(三易、三定、三安、标识)
    清扫(清扫对象:黑、屑、漏)
    清洁贵在坚持(分区域负责、明确的核查标准、核查方法)
    素养(由外而内的改变的催化剂是什么?)
    推行过程中的手法:目视管理、定点摄影、红单作战应用。
    各部门如何建立适应本部门的核查表?
    各部门核查表实例讲解、分析
    依据提供的模板实战训练,对我们现行所用的检查表进行修订?
    各部门检查评分的基准如何进行加权处理?
    困难系数、人数系数、面积系数、教养系数
    实战训练:依据给出的加权方法对本公司现行核查制度进行修订,以利顺利实施。
 4 、讲师现场答疑

培训师介绍:

 
汉姆森公司资深顾问师.工程学士; Six Sigma黑带;国家注册质量工程师; ISO9000/ ISO14000国家注册外审员;QC080000国家注册外审员;ISO/TS16949审核员.质量和统计改善模式(DOE, FMEA, SPC、QFD 等)注册培训讲师,辅导过企业有比亚迪,纬创资通、璨宇光学、昆颖电子、健鼎电子、桂盟链条、中环集团、国腾电子等一大批国际知名企业,对咨询事业有足够深的经验与心得。

本课程名称: 5s技术督导管理师

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