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如何做老板之如何不累

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培训受众:

中小企业老板,尤其是:
1、正面临经营困惑的老板
2、正想拿风险投资的老板
3、正想转型升级的老板
4、想更上层楼、做强做大的老板

课程收益:

1、理解企业做强做大的管理精髓
2、审视自己企业的策略和领导力,思考有差异化的、有竞争力的、高价值的新策略,思考如何打造企业全员争出结果的新文化
3、思考阻碍自己企业做强做大的问题,明了问题根因并开始针对性解决
4、结识大师及一批志同道合的老板朋友

课程大纲:

您的企业如何赚到明天的钱?
作为老板,您凭借敏锐的眼光、肯冒险的胆色、勤奋,赚到了人生中珍贵的第一桶金。然而,随着企业的发展,潜伏在成功背后的危机凸现出来:您的企业真的做强了吗?您的企业正在产出第二、第三桶金吗?如果您今天急流勇退、创办新的企业,还能开创辉煌的局面吗?

如何确保染红蓝海的血不是您流的?
当您发现了一个蓝海并博得一片海域后,您是否知道这个世界上不存在永远的蓝海,终有一天您所在蓝海也会变红海,您将如何生存?当您竭尽全力寻找您与竞争对手的差异化时,您是否忘记了您的客户到底需要什么、在盲目追求差异化的过程中渐渐迷失?

商战赢家学多少经营绝招?
博大精深的企业管理知识,您到底应该掌握哪些?各式各样的企业管理培训,您参加了不少,效果真如您所愿吗?――学会了降低价格、薄利多销,但是产品没了特色,走入低价竞争的恶性循环?学会了大砍成本、短期盈利,但是创新没了投入,走入无法做大做强的怪圈?,您自己是否依然忙忙碌碌?是否一直在渴望掌握企业强大、自己轻松的管理精髓?商场如同武林,真正的高手不是学遍少林七十二绝技的人,而是打通任督二脉(策略和领导力)、专练一门绝技(一个细分市场)的人。

会大师,学精髓,赢未来!
淘课网联手两位管理大师,成功的管理咨询经验+成功的管理培训经验,强强合作,助您解答上述问题,助您掌握管理精髓,助您企业做强做大,助您轻松做老板!

时间段 课程安排 主讲人/辅导人
开课前两周内 调研沟通,带着问题上课 淘课顾问
周五18:00-19:00 晚餐 ALL
19:00-21:00 主题授课(领导力) 关先生
21:00-22:00 案例讨论(案例提前发) 分组讨论
周六08:00-09:00 案例分组陈述 大师点评
09:00-11:00 主题授课(策略) 区先生
11:00-11:15 休息 ALL
11:15-12:00 提出问题并小组讨论 分组讨论
12:00-13:00 午餐 ALL
13:00-17:30 每组代表提出小组问题 大师点评
17:30-18:30 总结 关先生和区先生
18:30-21:30 晚餐及CCEO ALL
周日08:30-12:00 小型交流-约上你志同道合的企业主(可选)
课程结束后 带着知识,回到企业实践 淘课顾问

培训师介绍:

 
1、关明生先生(Savio)
英国伦敦商学院硕士。超过30年全球管理经验,曾任4家世界知名企业中国区总裁。
关明生先生于2001-2003年任职阿里巴巴的总裁兼首席营运官,2004年担任首席人力官,在阿里巴巴任职期间帮助阿里巴巴从一个150多名员工,每月烧钱率达到200万美元的网络创业公司发展成为世界上最大的超过2500名员工、每月现金盈余500万美元的B2B电子商务企业。
关先生在国际企业管理领域有30年的丰富经验,曾在通用电气公司任职17年,历任要职,在销售、市场营销、企业运营、业务开发、建设合资企业方面卓有建树。在四年之内,他成功地将美国通用电气公司医疗器械在中国的销售收入从零提高到七千万美元。
关先生也曾服务财富500强企业--英国所属的BRT Plc担任中国区总裁4年。在BTR, 关先生担任中国区总裁,下辖8个生产分部。通过3年的合并和扩展,取得了一亿五千万美元每年的销售收入的业绩。
2005年开始,关先生致力于中国中小企业的企业管理咨询,力求帮助中国的中小企业发展更容易、更低风险、更健康!

2、区文中先生(Malcolm)
美国威斯康辛大学食品科学硕士、加拿大多

本课程名称: 如何做老板之如何不累

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