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进料检验供应商管理培训

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培训受众:

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课程收益:

原材料的状况是倍受任何一个企业关注的,企业的高层主管人员通常都会选择价格相对低兼的原材料,这对从事品质方面的工作人员来说是一个“无法跨过的栏杆”。因此如何做到管控好供应商的来料品质,成为每一位品质工作人员的重要部份

课程大纲:

一、进料管制
 ●进料管制之范围
 ●进料检验标准
 ●抽样计划
 ●进料验收流程
 ●协力商的考核
 ●免检制度的推动

二、免检制度品管系统稽核表

三、最近理念解析
 ●供应商之功能

四、制度建立要领
 ●选择供应商九个要点
 ●制造业供应商调查项目
 ●供应商选择方针实例介绍
 ●选择供应商的条件分析表
 ●供应商评分表
 ●供应商等级考核标准
 ●供应商评价制度

五、最佳制度范例
 ●供应商管理方法范例
 ●外包管理评价办法范例

培训师介绍:

 
培训师会按当时培训老师的课程安排所决定,参加培训者也可指定某个培训老师来给及培训,我们会根据情况决定培训老师的安排。

本课程名称: 进料检验供应商管理培训

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