您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

从胜任到卓越―能力模型构建实操-原GE大中华区培训经理 朱春雷

暂无评价   
  • 开课时间:2009年09月25日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年09月26日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 朱春雷
  • 课程编号:72420
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:579
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
5800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

人力资源部经理、主管及HR专业人士

课程收益:

掌握分析工作流程和任务的方法
掌握分析能力类型的方法
了解建构能力模型的步骤
获取能力模型的应用方法

课程大纲:

【第一天上午】
一、分析流程
1、描述流程层级
2、分析流程瓶颈
3、确定核心专业任务和通用任务
【第一天下午】
二、分析能力类型
1、陈述能力类型
2、分析能力结构
3、分析能力难度
【第二天上午】
三、构建能力模型
1、描述表现性行为
2、选取和分析样本
3、定义绩效标准
【第二天下午】
4、绘制能力清单或能力模型
四、能力模型应用方法解析
1、分析某公司销售能力模型
2、分析某公司核心能力模型

培训师介绍:

 
专业背景
一直致力于培训管理成熟度方面的研究和实践,专注于培训管理员专业技能的研究与培养,是美国管理协会认证的学习路径图专家之一。
实战经验
具有8年培训管理专业经验,先后任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职。
曾任职的通用电气(GE)被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”,以人才培养体系完善而著称,他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个,在专业领域上有很好的领先性和实操性。
授课特点
善于从理论联系实际,从树立科学的培训管理观念入手,以生动、通俗的讲解进行思维激荡。
主要课程
基于培训管理流程的课程设计、基于需求的年度培训计划制定、课程开发……

本课程名称: 从胜任到卓越―能力模型构建实操-原GE大中华区培训经理 朱春雷

查看更多:人力资源公开课

能力模型 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%