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成本管理创新与成本削减

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  • 开课时间:2009年09月12日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年09月13日 17:00
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 温老师
  • 课程编号:72584
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

培训颁发证书:

AACTP论证

课程大纲:

课程大纲
1) 成本的理念
成本费用的认定
国际企业成本观念
成本的竞争优势
2) 企业成本战略设计
成本战略的基本定义
企业发展战略与成本战略
企业成本控制策略
低成本战略实现的途径
分析:诺基亚成本战略设计方案
3) 设计成本分析与控制
功能成本价值评价法应用
成本应用研发控制方案与考核指标
4) 采购成本的分析与控制
采购成本控制评价表
5) 加工成本的分析与控制
ABC作业成本管理
作业管理与流程再造
6) 市场费用评价与控制
7) 销售费用的评价与控制
销售费用结构控制
客户开发费用控制
8) EVA评价与投资控制
EVA分析与控制
资金成本控制与EVA考核
9) 劳动力成本的控制
10) 行政费用控制
11) 预算控制―ABB方式
12) 成本控制目标考核
注:相应的案例均穿插在相应的内容中逐一讲解和分析

培训师介绍:

 
AACTP认证讲师,众行管理顾问公司专职讲师,著名国际财务管理专家。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。

本课程名称: 成本管理创新与成本削减

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