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“2+3+2”经典PMP考前培训

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  • 开课时间:2009年09月12日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年09月16日 18:00 周三
  • 课程时长:35小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 陈老师
  • 课程编号:73479
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

项目经理、项目总监、总经理及项目人员

课程收益:

     全面了解国际项目管理知识体系

     聚焦新版PMP考试知识点和考点

     掌握最佳项目管理流程与规范模板应用

     交流中西方项目管理文化差异

     模拟并分享PMP应试心得体会

     研讨优秀企业项目管理运作模式和最佳实践

     竭诚助您一次顺利通过PMP考试

课程大纲:

第一阶段(2天)
第1天:
1、项目管理概论

2、项目启动过程

3、项目计划编制过程
第2天:
4、项目实施过程

5、项目控制过程

6、项目收尾过程
第二阶段(3天)
1、项目与项目管理

2、项目生命周期与管理过程 

3、项目组织环境和项目管理因素

4、项目整体管理

5、项目范围管理

6、项目时间管理

7、项目费用管理

8、项目质量管理

9、项目人力资源管理

10、项目沟通管理

11、项目风险管理

12、项目采购管理

13、项目管理专业人士职业道德

14、PMP模拟测试

15、PMP考题分布与学习计划拟订

16、课程总结
第三阶段(2天)
1、2004版PMP考试知识点串讲
2、串讲、中西文化差异讲解、考试技巧讲解
3、模拟考试
4、模拟考试试题讲解及疑难解答

培训师介绍:

 
陈老师 PMP考前高级讲师 MBA,PMP,PMI会员,CTA(剑桥国际培训师),《项目管理技术》杂志编委,LO咨询教练,公司高级咨询顾问,厦门大学、中国电子科大、东北财大、美国北弗吉尼亚大学项目管理客座教授。项目管理高级咨询顾问,资深项目管理讲师。工作中一直从事企业管理和项目管理职业,积累了丰富的项目管理实战经验。98年至2000年在某IT上市公司担任项目经理和PMO经理;2001年至今监管和辅导合同额在千万元以上的项目共100多个。曾组织编写了多家公司的项目管理方法论,方法论中包括但不限于项目管理流程、规范、模板、指导手册、项目考核办法和项目管理信息系统开发等,经应用均取得明显经济效益。曾多次应邀参加了各种国际国内的项目管理会议,每次发言均引起国内外项目管理专家的关注,在业界已形成较高的影响力。为多家企业提供项目管理咨询和培训服务,具有丰富的咨询经验和娴熟的授课技巧,在PMP考前培训和辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、武汉、成都、青岛、厦门、福州、杭州等地成功主讲了五十多场的PMP考前培训课程,通过陈老师辅导的学员以业内最高通过率顺利通过PMP考试。

刘老师 清华大学管理学博士。北京大学法学学士,获律师资格。刘老师从1994年开始从事项目管理类教学、研究与实践工作,并在国外研修项目管理。曾参加了国内外多个项目的策划、评估、开发等工作,在项目管理方面有很深的造诣,并多次主讲PMP考前培训课程。

本课程名称: “2+3+2”经典PMP考前培训

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