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品质达人特训营---打造有用与可信赖的质量人

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  • 开课时间:2009年11月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年11月23日 17:00 周一
  • 课程时长:27小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 吴老师
  • 课程编号:74208
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

参训对象:
董事长、总经理、生产部门、质量部门等。

课程大纲:

课程大纲:
△ 培训内容
零缺陷管理哲学
零缺陷管理的思想―导致企业在推行品质管理成功与
失败的核心要素,我们坚信成功是来自99%的思想
◆ 思想误差-繁琐导致策略偏向
◆ 多头管理-导致无所适从
◆ 复杂技术-导致员工不会使用工具
◆ 灰色地带-提升项目改进品质
◆ 立竿见影-以创造企业利润为核心
→ 针对现象
◆ 思想混乱,不知道项目从何做起
◆ 简单的事情被复杂化,执行无效
◆ 工具运用复杂,及对工具的陌生
◆ 违反品质管理的执行逻辑
◆ 一堆的项目,总不能满足老板对效益的需求

△ 培训内容
品质改进项目执行心态
态度+技能=成功,企业员工是否拥有良好的项目改
善心态是项目运营成功的基础
◆ 自我定位-正确的执行心态
◆ 为雨绸缪-负面心态的预防
◆ 自我激励-积极心态调整
◆ 持续动力-良好心态的保持
→ 针对现象
◆ 严重缺乏工作责任心
◆ 严重缺乏品质意识
◆ 员工缺乏工作激情
◆ 没有持续的激励措施及生涯规划

△ 培训内容
品质改进项目执行能力
企业将“执行力”贯彻到项目改善体系中,关键在于团队成员的执行力,因此,培养项目改善执行力的关键就是从培养个人的执行能力开始。
◆ 自我剖析-找到项目改善不力的根源
◆ 自我提升-倍增项目效益的保障
◆ 有效授权-扩大你的执行力
◆ 危机意识-防范执行不力
◆ 执行创新-最大化你的项目执行效果
→ 针对现象
◆ 项目进度无法及时落实
◆ 全力以赴却没有取得好效果
◆ 出现项目组长忙、成员闲的想象
◆ 对突发事件多,不能有效预测
◆ 缺乏变通,效率低下

△ 培训内容
品质改进项目团队意识
个人的素质决定你是否能成功,而你团队的实力与执行能力决定了你工作成就的大小。
◆ 拳头指头―团队的爆发力
◆ 木板木桶―没有默契等于零
◆ 彼此配合―高效能的来源
◆ 信任尊重―卓越团队的基石
◆ 优势互补―持续发展的要件
→ 针对现象
◆ 个人潜能得不到有效发挥
◆ 缺乏尊重与信任,内耗过大
◆ 团队内部缺乏默契
◆ 彼此不配合,各自为政
◆ 团队能力集中,搭配不均衡

培训师介绍:

 
主导讲师简介
总教练:吴建平
★ 美国克劳士比中国学院 零缺陷专家、高级顾问
★ 精益六西格玛黑带大师(美国BMG国际教育集团)
★ 国际职业培训师(美国训练协会)
★ 黄金会员(美国催眠家协会)
★ 国际质量人协会 理事
★ 香港亚洲商学院高级工商管理硕士
★ 历任光宝科技股份有限公司首席教练

本课程名称: 品质达人特训营---打造有用与可信赖的质量人

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