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本课程名称: 生产车间管理提升
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
对于生产车间来说,面对以上种种压力,归根结底就是生产效率的提升、产品质量的保证和生产成本的降低这3方面内容。我们结合多位老师十多年制造业生产经验,总结了这3方面的具体应用方法,希望能助广大制造企业在残酷的市场竞争中,通过提高效率,减少浪费,降低整个公司成本,增强企业自身抗击风险的能力,以满足企业的现实需要。本课程通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量车间管理人员困扰的问题(案例),同时总结了优秀成功的工作经验。案例和大量的现场实景是本讲座的特色。
课程大纲:
培训师介绍:
高级培训师、咨询师,工商管理硕士。曾在财富500强企业担任生产经理、计划主管、采购经理和供应链经理等职,具有丰富的生产现场管理、6S管理、精益生产、TPM、采购、计划和供应链管理的实战及培训经验,特别是机械电子加工行业,获得了广大学员的一致好评。
课程研发方向为-----生产管理和供应链管理,具体课程有:精益生产、生产车间管理实务、6S管理、计划与库存控制、采购管理和供应链管理等等。
代表客户:三菱电机、普利司通、安费诺、日本昭和、飞利浦、夏普、三星、施乐、康明斯、住友电工、艾默生、苏州史密斯、上海干巷车镜集团、上海昭和、恒富纸业、苏州新协力企业集团、罗技电子、上海欧诺法、智发通讯…
本课程名称: 生产车间管理提升
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