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《柔性思维智慧》课程(新版3.0)

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  • 开课时间:2009年12月07日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2009年12月09日 18:00 周三
  • 课程时长:21小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 袁劲松
  • 课程编号:74676
  • 课程分类:职业素养
  •  
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培训受众:

1.企业中高层管理者、高级员工。
2.政府事业单位各级领导、公务人员。
3.一切希望提升思维素质和头脑智慧的人。

课程收益:

课程效益
1、柔性思维原理学习
2、柔性思维视角训练
3、柔性思维杠杆训练
4、思维语言范式再造
5、思维结构范式再造

课程大纲:

第一讲:柔性思维原理
一、柔性思维导论
1.为什么要学习思维?
1)数学是科学的语言,思维是智慧的语言。
2)在信息时代,不懂思维的人是“智盲”。

2.柔性思维的定义
1)刚性思维是本能的思维;
柔性思维是智能的思维。
2)刚性思维是简单的、静态的、单维的思维;
柔性思维是复杂的、动态的、多维的思维。

二、柔性思维的6大原理
1、赢者务虚
2、逆向反成
3、动态逻辑
4、模糊智慧
5、自组织性
6、混沌系统


第二讲 有形/无形思维工具
一、有形/无形思维视角
1、有形思维视角――从有形的角度看问题。
2、无形思维视角――从无形的角度看问题。

二、有形/无形思维杠杆
1、有形思维杠杆――用有形的方法解决问题。
2、无形思维杠杆――用无形的方法解决问题。

三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考


第三讲 整体/局部思维工具
一、整体/局部思维视角
1、整体思维视角――从整体的角度看问题。
2、局部思维视角――从局部的角度看问题。

二、整体/局部思维杠杆
1、整体思维杠杆――用整体的方法解决问题。
2、局部思维杠杆――用局部的方法解决问题。

三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考


第四讲 有利/有害思维工具
一、有利/有害思维视角
1、有利思维视角――从有利的角度看问题。
2、有害思维视角――从有害的角度看问题。

二、有利/有害思维杠杆
1、有利思维杠杆――用有利的方法解决问题。
2、有害思维杠杆――用有害的方法解决问题。

三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考


第五讲 主要/次要思维工具
一、主要/次要思维视角
1、主要思维视角――从主要的角度看问题。
2、次要思维视角――从次要的角度看问题。

二、主要/次要思维杠杆
1、主要思维杠杆――用主要的方法解决问题。
2、次要思维杠杆――用次要的方法解决问题。

三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考


第六讲 肯定/否定思维工具
一、肯定/否定思维视角
1、肯定思维视角――从肯定的角度看问题。
2、否定思维视角――从否定的角度看问题。

二、肯定/否定思维杠杆
1、肯定思维杠杆――用肯定的方法解决问题。
2、否定思维杠杆――用否定的方法解决问题。

三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考


第七讲 过程/环境思维工具
一、过程/环境思维视角
1、过程思维视角――从过程的角度看问题。
2、环境思维视角――从环境的角度看问题。

二、过程/环境思维杠杆
1、过程思维杠杆――用过程的方法解决问题。
2、环境思维杠杆――用环境的方法解决问题。

三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考

第八讲 柔性思维实战应用(略)

培训师介绍:

 
讲师介绍
袁劲松先生是中国思维培训第一人,国内著名思维训练专家,柔性思维理论创始人,思维咨询公司总经理,从事大脑思维研究和训练近20年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及:创新思维、思维脑图、复杂性思维、系统思维、战略思维、混沌思维、形象思维、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力训练、团队创造力开发、问题的分析和解决训练、思维素质测评等诸多领域,其著作曾获全国优秀畅销书奖,在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
2001年曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华?德?波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。
2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系――柔性思维理论。其核心内容分为6大类,每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具,又包含右脑工具的思维方法工具体系,同时也是国内第一个原创的思维训练体系。
2006年创建中国第一家思维训练网站――柔性思维网。

个人著作:
《脑力训练》、《智力拓张》
《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》
《柔性思维教练》、《思维脑图训练》、《道家思维活学活用》

部分服务客户:
白沙集团、海信集团、青啤集团、惠泉啤酒、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、华侨地产、以太科技、IBM深圳分公司、成都蓝光集团、西安印钞厂、清华大学继续教育学院、四川省交通厅领导高级研修班、万丰奥特集团、青岛移动、北京移动、内蒙古移动、广东江门移动、黑龙江移动、江淮汽车集团等。

思维精品系列课程:
管理者脑力修炼1 《创新思维训练》课程
管理者脑力修炼2 《右脑图形思考》课程
管理者脑力修炼3 《复杂思维训练》课程
管理者脑力修炼4 《柔性思维智慧》课程
管理者脑力修炼5 《道家思维智慧》课程

本课程名称: 《柔性思维智慧》课程(新版3.0)

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