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组织架构设计与部门职能界定

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  • 开课时间:2009年09月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年09月26日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 邬文胜
  • 课程编号:74743
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:993
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培训受众:

人力资源 咨询 管理

课程收益:

合理化组织架构设计与部门职能界定

课程大纲:

课程大纲(部分):

一、组织架构的常见类型
  1、直线制
  2、职能制
  3、直线-职能制
  4、事业部制
  5、矩阵制
二、组织架构设计的内容
  1、组织架构设计做什么?
  2、组织架构存在问题的迹象
  3、组织架构设计在公司运营中的地位
  4、何时考虑实施组织架构设计?
  5、系统的组织架构设计
  6、组织架构设计的出发点
  7、组织架构的相关要素
三、组织架构设计流程
四、基于战略驱动力的组织架构设计
  1、什么是战略驱动力
  2、市场驱动力
  3、产品驱动力
  4、产能驱动力
  5、服务驱动力
  6、x驱动力
五、部门职能设计的含义

六、部门职能设计原则和思路

七、部门职能设计步骤

八、部门职能调整

九、案例解读

培训师介绍:

 
主讲老师:邬文胜硕士

  高级顾问师、资深讲师
  曾任:美的集团运营总监、某外资企业副总经理、厂长
  咨询培训、单位:江西丰城矿务局、中国五矿集团江西香炉山钨业、安徽扬子空调、东莞立新塑胶、湖南经济电视台、广州地一大道、惠州奔迈五金、恒昌化工等……
  擅长领域:管理诊断、集团管控、组织架构、部门职能、流程优化、定岗定编、岗位职责描述、绩效体系、薪酬体系、招聘体系、培训体系
  授课特点:10年企业高管+10年咨询顾问,将百余家企业的经典案例,从体系高度、执行宽度、操作深度与你分享,使学员"开阔思维、掌握工具、提升个人、成就组织",掌握实践性的工作理念、方法和技巧。

本课程名称: 组织架构设计与部门职能界定

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