淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

董事长、总裁、总经理及企业高层管理人员

课程收益:

曝光中国连锁业本质，提示现象后的机密。
分享连锁模式专业设计，确立全球高度与中国特色的完美统一。
解密运营标准化体系提练，即复制又规范，成就连锁霸业。
公告赢利模式与团队的低成本复制密码，高效赢利疯狂扩张。

课程大纲:

1：中国连锁业本质分析，揭示现象后的机密。
为您解决：
新竞争环境下的经营模式选择困惑；
如何把握中国连锁业的现状与未来发展趋势；
连锁本质与众多成功案例的成功经验借鉴之道。

2：连锁战略的科学精密决策，确保赢在起跑线上。
为您解决：
如何科学的选择与放弃，战略制胜；
如何打造连锁的核心竞争优势；
行业资源与企业资源的最大效率化配备难题。

3：赢利模式与团队的低成本复制，高效赢利扩张。
为您解决：
标准化跨区域复制，同时保证一致性，不走样；
建立人才队伍的培养平台，不再缺连锁人才；
建立有效的培训系统；
企业文化与运营标准的同时有效输出。

4：连锁模式专业设计，确立全球高度与中国特色。
为您解决：
如何设计连锁企业的赢利模式，确保赢利；
选择“一定赢、持续赢”的连锁商业模式；
设立“上通下达、灵活反应”的管控套路；
选择“即快又稳”的连锁发展模式。

5：实事求是运营标准化体系提炼，即复制又规范。
为您解决：
如何结合企业现状,设计可复制的标准化；
如何通过标准化,提升赢利能力与运营效率；
应该标准化哪些运营内容；
如何建立特许加盟的标准化体系。

6：模式执行要监督，让所有工作都有章可循
为您解决：
如何确保标准化的持续、快乐执行；
保证参差不齐加盟网络的标准执行；
标准化赢利体系的持续改善与升级。

培训师介绍：

马瑞光
中国连锁经营实战领军人物，国内著名的连锁经营、营销双栖专家，中国连锁经营实战网首席专家，国际顾问集团总裁，连锁经营、营销首席顾问，中国商业联合会零售职业经理人认证专家委员，中国合作贸易企业协会专家组成员，中国连锁经营研究院高级研究员，中国连锁经营商学院首席讲师，深圳市汇商连锁加盟辅导中心专家，已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程，为数百家连锁企业提供专业顾问服务，受益企业遍布大江南北，包括：苏宁电器、美的集团、联想集团、徽商集团、重庆商社、奥康皮鞋、百丽鞋业、资生堂、韦德健身、雷士照明、朗能电器、全友家私、掌上明珠家私、才子服装、与狼共舞服装、中域电讯、协亨手机、中国电信、中国联通、东莞国药、鸿翔药业、金意陶陶瓷、阿波罗卫浴等等。
　马老师是把连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织形式”的普及者，连锁门店“六维管理”的推广者，“超级管理漏斗”的实践者，“管理工程方法”的应用者。
　著有著作《无限连锁》、《复制连锁帝国》、《中国式连锁》，并已在多家媒体发表数百篇连锁经营专业文章

本课程名称： 赢利复制，低成本扩张！“双轨模式”总裁班

查看更多：MBA/总裁班公开课

上一篇：外销团队建设与管理暨外销团队人员绩效考评

下一篇： [10/29-30]北京DOE黑带培训班

与 赢利复制 低成本扩张 相关的最新课程

•自运营增长机制班(2024-04-17 西安市)

赢利复制，低成本扩张！“双轨模式”总裁班

培训受众:

课程收益:

课程大纲:

培训师介绍：

相关内训课

相关公开课

同机构课程

更多相关搜索