您的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

全国监事会制度与工作实务高级培训班

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2009年11月07日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年11月08日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:厦门市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:75467
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:308
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

各单位监事会主席(监事长)、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事会成员、企业内审人员、监事会办公室、审计监察部、纪委监察部等部门负责人及其相关管理人员;各级国资委及政府主管企业监事会工作部门负责人及其相关人员。

课程收益:

掌握技能

课程大纲:

研修内容
第一单元:集团化、国际化监事会制度解析
1、集团化、国际化管控模式中的监事会如何工作(母子公司之间规范的法人治理、派出监事会的工作制度和模式)
2、公司治理概念――模式与运行机制
3、公司治理原则及其运用
4、我国监事会制度法理分析及制度建设
5、国资运行监督体制和机制建设
6、企业内部审计模式
7、公司监事会制度的价值功效
第二单元:监事会工作任务
1、第一层次任务:
(1)财务检查结果、统计分析表、查证资料、谈话记录等工作底稿;
(2)组织描述-业务分类-流程梳理等基础工作;
(3)经营管理日常跟踪分析资料。
2、第二层次任务:
(1)企业会计信息质量的检查与评价;
(2)企业财务状况和经营业绩的检查与评价;
(3)企业管理、改革与发展情况的检查与评价;
(4)企业重大事项的揭示与处理;
(5)企业经营管理者的业绩和能力评价;
(6)企业财务预决算过程分析及信用政策
3、第三层次任务:
(1)重要子公司分析报告;
(2)专题调研报告。
4、第四层次任务:
(1)年度报告;
(2)专项报告
(3)与企业交换意见文案。
5、第五层次任务:
成果运用,促进企业强化管理、良性运营与持续发展。
第三单元:监事会工作方法
各种具体工作方法的要点与技巧:
(1)财务查账;
(2)听取汇报;
(3)现场考察;
(4)参加会议;
(5)找人谈话;
(6)制度评估;
(7)资料分析;
(8)三项基础;
(9)开座谈会;
(10)问卷调查;
(11)外围查证;
(12)专题调研;
(13)产品与业务知识学习;
(14)与其他监督有机结合;
(15)计算机辅助查账分析;
(16)与企业交换意见;
(17)内部交流与研讨;
(18)重点联系人日常跟踪
第四单元:监事会人员素质
1、四维知识结构
2、五种核心能力
3、五种工作意识
4、监事会人员的现状与职业化
5、监事的行为能力和素质要求
第五单元:监事会的实践模式
1、评价企业的二个视角
2、开展监督与评价的二个导向
3、监事会人员的工作分工与项目管理
4、监督检查的基本原理
5、监督检查工作包(第一阶段、第二阶段、第三阶段、第四阶段)
6、监事会工作流程、质量要求与考核指标
7、监事会的年度工作报告体例和内容
8、写好年度监督评价报告的要诀

培训师介绍:

 
拟邀请国务院国资委监事会工作主管部门的领导;长期从事国有重点大型企业监事会工作的专家;在企业内部长期从事监事会工作的专家主讲并参与研讨。

本课程名称: 全国监事会制度与工作实务高级培训班

查看更多:财务管理公开课

监事会制度 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%