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采购绩效管理培训课程

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培训受众:

从事采购或者准备从事采购,希望获得cips4级证书和本科学历者。

课程收益:

《采购绩效》,附采购绩效管理考试大纲。从三个方面介绍了采购绩效管理的关键基础问题。首先,采购绩效测量师一项业务职能――他代表公司或组织有效运作,因为绩效测量影响力已相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知,其次,从对业务的贡献转向供应商绩效,应为在采购服务使用者的决策过程中供应商绩效其了很大的作用。最后评估采购人员的绩效,赵导通过培训方式提高采购人员绩效的方法。

课程大纲:

前言
绪论
第1章 采购与供应绩效导论
第2章 为企业增加价值
第3章 绩效测量的类型
第4章 成本和定价方法
第5章 库存管理测量
第6章 信息技术和数据管理
第7章 为什么要评估供应商
第8章 供应商测量流程的步骤
第9章 测量工具
第10章 绩效测量
第11章 沟通
第12章 财务评价
第13章 其他的绩效评估
第14章 供应商开发和供应商账户管理
第15章 为何测量采购人员的绩效
第16章 分级目标和指标
第17章 绩效评价的技术
第18章 培训和员工发展
第19章 信息和个人绩效管理
第20章 采购人员与供应商绩效的关联369
复习题
复习题参考答案
《采购绩效》考试大纲

培训师介绍:

 
特聘讲师王吉林:上海交通大学管理学博士,国际贸易与物流采购协会教育委员会常务理事,研究专长为采购与供应链管理、物流管理、运营管理并长期从事采购与供应链管理、物流管理、运营管理咨询与培训。

本课程名称: 采购绩效管理培训课程

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