开班介绍
了解企业风险管理的重要性，主要控制领域，和具体实施方法
掌握针对具体管理目标，建立内部控制机制的流程和步骤
学习“内部审计”的程序、方法和技巧，检查并发现企业运营中的隐患
理解内部审计师在舞弊行为调查方面的作用
从传统的“就事论事”被动管理，过渡到现代企业的“风险预警”主动管理模式
培训受众
总经理、主管理财务副总、财务总监、财务经理及其他对财务工作感兴趣的高层管理人士。
课程收益
了解企业风险管理的重要性，主要控制领域，和具体实施方法
掌握针对具体管理目标，建立内部控制机制的流程和步骤
学习“内部审计”的程序、方法和技巧，检查并发现企业运营中的隐患
理解内部审计师在舞弊行为调查方面的作用
从传统的“就事论事”被动管理，过渡到现代企业的“风险预警”主动管理模式
课程内容
强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一，内部控制是防范风险暴露的关键文化与技能。内部审计已经从单纯的“管理层的眼睛”发展到对企业的经营风险进行分析，从而进行风险管理的阶段。本课程从企业经营者的角度出发，对成本的产生与归属进行分析，介绍成本控制的数种方法，从而引出了降低成本的各种手法，实现步骤及效益评估方法，以及内部审计技术等内容相当实用。
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