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第二届中国房地产企业品牌战略规划与管理实战高级研讨会

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  • 开课时间:2009年10月22日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2009年10月23日 17:00 周五
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 许文锋
  • 课程编号:76169
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

房地产企业董事长/总裁(总经理)/副总经理/总监/品牌规划负责人/营销策划负责人/运营管理负责人等

课程收益:

明确
1、我们的品牌有没有进行系统的规划?
2、我们的品牌管理是否具备了组织与系统上的保证?
3、优秀房地产企业的品牌管理到底是怎样的?我们能否做到?
4、为什么我们的项目开发很成功,但企业却不为人所知?
5、我们是小企业,是否有必要建设企业品牌?
6、我们是多元化企业,我们的品牌策略应该是怎样的?
7、有些企业没有公司品牌也做得很成功,我们可否学习它们?
8、我们到底该如何使品牌管理变成一个实实在在的行为?
9、品牌管理具体到项目的每一个关键环节上(设计阶段、销售处、参观通道等)该如何落地?
10、淡市下如何进行营销管理?品牌营销能否带来销售奇迹?

课程大纲:

【会议日程】10月22日:品牌战略规划
10月23日:品牌实施落地

全过程的案例分析,让房地产企业品牌不再是高屋建瓴式的战略思考,而是实实在在的落地管理行为!

10月22日上午房地产企业品牌VS项目品牌

房地产业运营管理发展趋势
宏观发展趋势
竞争趋势
房地产企业品牌和项目品牌的关系
品牌定义与要素
品牌面对的五大市场
品牌的价值
企业品牌和项目品牌的关系
中国房地产企业品牌战略的误区
案例分享:某项目品牌成功后的公司品牌

10月22日下午房地产品牌战略如何规划

中国房地产企业品牌战略规划的缺失
中小型房地产企业需要做品牌吗?
案例:西南某中小型企业品牌战略剖析
房地产企业品牌规划的要点(标杆案例解析)
品牌定位(怎样让企业和对手区分开来?)
品牌架构与策略(有些错误一开始就不能犯)
品牌识别(品牌个性与联想,让企业品牌更鲜活)
中国房地产企业品牌规划误区
房地产企业有无必要塑造企业家品牌?
案例分享:某国有房地产企业品牌规划缺失后果
案例分享:企业家品牌塑造

10月23日上午项目品牌管理与企业品牌宣传完美结合
改变务虚的品牌管理方式
企业品牌内部资源管理
企业品牌外部传播管理(案例剖析)
识别管理
广告管理
公关管理
房地产企业如何有效利用营销代理公司?
案例分享:两家知名公司对营销代理公司的不同选择。
项目品牌规划与管理
10月23日下午 品牌与客户关系管理

精确制导的营销模式
过程中的客户关系建立与维护
关键节点的品牌体验设计
客户体验品牌化
客户接触点管理(售楼处接触点案例剖析)
产品体验
识别体验
沟通体验
案例分享:如何从规划设计阶段开始让公司品牌和项目品牌真正落地,规划、景观、建筑单体如何体现项目品牌定位并保持企业品牌的一致性?
交流与研讨

培训师介绍:

 
许文锋 地产研究所所长,资深房地产企业管理咨询专家,复旦大学运营管理学博士,多年来专注于房地产企业运营研究,为国内多家房地产企业提供了战略规划、运营管理、流程管理、人力资源管理、品牌管理、CRM管理等咨询服务,是国内首位将客户关系管理理念引入企业品牌塑造的实战专家,曾多次在国内外财经杂志发表企业管理文章,是国内多家知名财经网站和企业管理协会特邀企业管理专家。

本课程名称: 第二届中国房地产企业品牌战略规划与管理实战高级研讨会

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