大客户销售战略(已过期) 课程编号:7633 
上课时间: 从 2006-08-24 09:00 到 2006-08-25 17:00
课程时长: 12小时
市 场 价: 3280 元
淘 课 价: 3280 
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开课地点: 上海市
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课程类别: 市场营销
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开班介绍
身为大客户销售/管理人员,您是否经常: 制定大客户开发计划? 制定联盟策略、接触策略和资源分配策略? 分析并接触到关键人物? 能赢得关键人物乃至最高决策者的支持? 源自全美排名第一的Porter Henry销售机构,风靡全球! “财富1000强”企业中大客户销售人员和管理人员的必修课!
培训受众
● 销售总监、销售经理、市场经理 ● 大客户经理、区域经理 ● 资深销售人员、大客户管理人员
 
课程收益
● 明确自己在大客户开发中扮演的角色,建立您的使命感和自豪感。 ● 使您学会通过整合公司资源来为客户创造更大的价值。 ● 使您获得接近大客户主要决策者的捷径和方法。 ● 所提供的资源分配战略(含方法)能让贵公司有效的资源发挥最大的效益。 ● 所提供的分析工具有助于您深入发掘大客户的需求,从而提高其业绩贡献。
 
培训颁发证书
麦肯特企业顾问有限公司
 
课程内容
大客户可分为5类:观察者;供应商;首选供应商;业务顾问;战略合作伙伴。成为客户的“战略合作伙伴”是许多大客户人员及企业高层的最高梦想…… 但是,仅有技能、战术,还不足以上升到“业务顾问”乃至“战略合作伙伴”层面,还必须从战略高度来看待大客户开发与维护工作。 也就是说,既要掌握基本的大客户销售技能并克服销售中碰到的各种困难,也要善于从计划、组织、实施、监控、反馈的角度调动各种资源来推进大客户开发工作! 技能、战术固然重要,但战略思维也必不可少。本课程能有效培养大客户销售/管理人员的战略思维,帮其顺利签单并与客户建立长期关系。
 
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