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情境领导

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  • 开课时间:2006年04月28日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2006年04月29日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:7634
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

● 企业高层、企业中层干部
● 分公司经理或区域经理
● 部门总监、部门经理
● 新上任的管理者
● 各种团队领导
● 希望提升影响力的企业精英

课程收益:

“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。

◆ 极大地增进和强化您的领导技能
◆ 学会准确判断他人的能力和职责
◆ 帮助您选择正确的领导风格
◆ 有效运用影响他人的各种方式
◆ 提高您和团队的总体绩效
◆ 增加下属对您的满意度
◆ 让您和您的团队一起成长

培训颁发证书:

麦肯特企业顾问有限公司

课程大纲:

世界组织行为学大师、情境领导模型创始人保罗? 赫塞博士告诉您:一个好的经理人不应只是一个命令者,他在领导和管理团队,不应使用一成不变的方法,而应随着情况和环境的改变及员工的不同来调整自己的领导(管理)方式。

30多年来,情境领导风靡全球130多个国家,全球1000多个顶尖企业的1000多万高级经理人都接受过该培训。登陆中国以来受到了TCL、华为技术、中兴通讯、天士力药业、安圣电气、浦东发展银行、丝宝集团、新浪、搜狐等本土企业的广泛欢迎,成为中国企业家和经理人的新型实用工具。

本课程名称: 情境领导

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