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探戈:基于知识、技能和无形资产的全面运营策略沙盘实战模拟

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  • 开课时间:2006年03月22日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2006年03月23日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:7641
  • 课程分类:
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培训受众:

・ CEO、CFO及负责企业战略发展决策的高层经理
・ 负责人力资源管理及培训的人力资源总监和经理
・ 负有财务责任和成本中心责任的高层经理
・ 必须深入理解顾客的业务与运作的营销及销售经理、主管
・ 负责项目拓展的项目经理及公司各职能部门的经理、主管
・ 特别适合以项目为主要运做组织形式的公司,如建桥、软件开发和实施、各类顾问公司、工程公司、投资银行类金融公司、营销销售代理型公司、开发机构和部门、服务性企业的部门经理以上管理人员。

课程收益:

· 学会制定并执行兼顾公司、员工及顾客需要的经营策略
· 分析各种类型生意逻辑并使整个运做系统符合内在的生意逻辑
· 学会分析增加赢利率和增大规模之间的关系
· 学习并制定兼顾有形资产和知识经营的运作策略
· 学会把发展性投资和获得赢利有机结合的策略
· 如何在卓有成效的短期策略与长期策略中取得平衡
· 学习建立梯队和总结流程确保组织能力的策略
· 了解员工关心的问题有哪些,掌握相应的人力资源策略
· 了解赢利率与树立优势, 培养无形资产和建立客户信心之间的关系
· 学会衡量无形资产的价值

培训颁发证书:

竞越

课程大纲:

帮助传统企业提高无形资产增值能力;
帮助知识型企业(以知识、人、关系和形象等无形资产为经营和运做资本)的决策者透彻学习这类企业的独特运做规律。既赚钱又考虑持续发展。
帮助知识型企业的操作层面的管理人员在日常管理活动中,既考虑增收节支的需要,又考虑公司持续发展的需要。

本课程名称: 探戈:基于知识、技能和无形资产的全面运营策略沙盘实战模拟

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