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QCC品管圈活动

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  • 开课时间:2009年11月27日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年11月27日 16:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 胡老师
  • 课程编号:76987
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

组长、班长、主任、副主任及相关人员。

课程收益:

透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场.

课程大纲:

1.品管圈活动的概念
(1) 何谓品管圈活动的概念
(2) 品管圈活动的精神
(3) 品管圈活动的要领
(4) 品管圈活动的组织及运营

2.品管圈活动的导入方法
(1) 品管圈活动组圈的要领
(2) 品管圈活动的实施方法
(3) 品管圈活动圈会做法
(4) 品管圈活动发表与交流

3.品管圈活动解决问题的QC Story
(1) 品管圈活动主题选定的问题类型
(2) 问题的发现
(3) 问题发生型QC Story程序与要点
(4) 课题达成型QC Story程序与要点

4.品管圈活动常用工具与案例研究
(1) QC七大手法
(2) 新QC七大手法
(3) 品管圈解决现实问题的案例

5.综合讨论

培训师介绍:

 
胡老师毕业于厦门大学企业管理专业,通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师,曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表,为多家管理咨询机构聘请为顾问讲师,胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统/QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理,曾为上百家企业进行辅导,获得客户的一致好评。

本课程名称: QCC品管圈活动

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