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培训受众:

企业董事长，总经理

课程收益:

1. 如何找到持续赢利的模式
2. 如何建立有效的执行系统
3. 如何用行销策略突破困境倍增营收
4. 如何建立成功的企业品牌运营系统
5. 企业2010年愿景及目标如何达成
6. 如何运用公众演说激励团队倍增企业营收
7. 如何增加企业100倍品牌知名度及影响力
8. 如何通过与人合作倍增企业利润
9. 如何通过数据的分析让管理更有效
10. 如何更轻松的管控财务和业务体系
11. 总裁如何利用投资杠杆让赚钱更容易
12. 提升说服力让领导魅力倍增的秘密
13. 如何建立一个打造世界破纪录的团队
14. 如何吸引顶尖人才加入团队并为你疯狂卖命
15. 如何快速建立畅通无阻的顶尖企业行销渠道
16. 如何不增加人员、资金的投入下增加营业额

课程大纲:

第一模块机遇?变革
经济走势经济危机后的中国经济2009-2010走势
变革趋势下一阶段企业经营思维新变革与全球管理思想新趋势
全球高度站在世界经济危机与发展的全球背景下的机会
中国视角从中国观世界――世界危机中的中国经济机遇
经济复苏中国经济复苏的现状与未来趋势
跨越危机透视经济危机的本质，从容跨越危机

第二模块创新?进化
辩证观察中国经济复苏背后的正面与负面因素
把握机遇从浴火中重生――中国企业的新机遇
资源整合梳理旧资源，整合现资源，发掘新资源
模式创新建立更适合自己的创新商业模式
品牌营销中国品牌营销精髓与品牌中国梦想
思维风暴推动企业的思维模式变革与创新风暴
突破瓶颈突破无法突破的发展瓶颈，向更高层面进化

第三模块生存竞争
组织执行颠覆传统，引爆执行，彻底改变企业命运
企业大学企业大学――现代大型企业的战略支撑点
管理思想信息时代，管理思想与在线软件结合之道
实效营销实效营销新思维、新方法、新模式、新观念
转危为机高超商业智慧，化被动为主动
竞争优势如何锻造企业持久的竞争优势

培训师介绍：

郎咸平：世界顶级经济学家严介和：太平洋建设集团董事局主席
黄鸣：皇明太阳能集团董事长麦克?伯特威斯特：世界领导力权威
张珈豪：集团董事长执行力专家荆涛：集团副总裁
张兆亿：著名说服力演说家孙晓歧：著名品牌运作专家
沈南鹏：红杉资本创始人、分众传媒董事吴克忠：优势资本总裁
陆豪：软银赛富投资创始人、卓越集团董事长

本课程名称： 经济复苏后的企业发展机遇与经营新思维

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