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现代设备点检体系建设与TPM暨注册设备管理工程师

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  • 开课时间:2009年12月10日 08:30 周四 查找最新
  • 结束时间:2009年12月12日 17:30 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 张孝桐
  • 课程编号:77780
  • 课程分类:拓展/其它
  •  
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培训受众:

企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理、各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、企业开发部主管,生产设备管理培训人员及工程师。

课程收益:

经培训考试通过后颁发全国企管委高级《注册设备管理工程师》专业证书。请学员准备身份证复印件一份,学历证复印件一份,一寸证件照2张,提前邮递至会务组。

培训颁发证书:

高级注册设备管理工程师

课程大纲:

第一部分:设备管理新理念
1.设备一生管理
2.设备故障曲线:浴盆曲线
3.故障来源于微缺陷-缺陷成长理论
4.拆除制造部门与设备维修间的墙
5.设备维修是投资,向设备管理要“钱”
第二部分:设备维修模式的选择
1.设备服役不同阶段的维修模式
2.设备组合维修策略设计
3.设备计划检修与预防性维修
4.以点检为核心的设备管理模式
第三部分:设备点检制及设备点检方式
1.三位一体点检制
2.五层防护
3.故障解析
4.日常点检与专业点检
5.四大标准体系
6.点检业绩评估
第四部分:点检员的配置及点检员的培养
……
第五部分:TPM实施的七大步骤研习
……
第六部分:点检组织系统――现代企业现场管理模型
……
第八部分:推进点检制的保证措施
……
第九部分:TPM推行之重点改善
……
第十部分:TPM推行与品质保全
……
第十一部分:TPM推行与教育训练
1、高效率员工的目标 2、多能工的培育与配置
3、TPM教育训练的步骤 4、保全技能教育课程案例
5、教育训练体系建立的案例
第十二部分:间接部门提高业务效率
……
第十三部分:如何促进全员参与TPM
……
第十四部分:TPM的中国之路
……
第十五部分:现场模拟演练
1、 国务院<设备管理条例>的最新修订情况介绍
2、 小结、答疑、考试

培训师介绍:

 
全国企管委特聘设备管理专家,北京高级讲师中国设备管理协会全面生产维护委员会副主任委员、高级工程师;广州学府设备管理工程顾问有限公司资深顾问;广州大学工业工程与设备工程研究所高级咨询师、研究员。
专注于大型流程企业的现场管理、设备管理、精益生产、工业工程和设备维修管理的研究与应用,具有丰富的企业现场管理经验和TnPM推进五个六架构的应用、规范化点检的实施、班组长能力发挥与提升等课程培训经验。曾到TPM发源地日本,到新日铁学习设备管理。在宝钢从事设备管理20余年,是宝钢设备管理的传授人。

本课程名称: 现代设备点检体系建设与TPM暨注册设备管理工程师

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