★非财务经理的财务课程★--安越精品课程推荐 (上海 2月20-22日)（已过期） 课程编号：7821 
上课时间： 从 2006-02-20 09:00 到 2006-02-20 17:00
课程时长： 21小时
市 场 价： 4350 元
淘 课 价： 4350 元
淘币兑换： 435,000 淘币 （若您有足够淘币，您也可以用淘币兑换此课程） 如何获取淘币
开课地点： 上海市 上海--上海
人 气： 677 查看评价 发表评价
课程类别： 财务管理
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开班介绍
课程简介：
培训顾问用生动且深入浅出的方式，系统介绍中西方财务管理知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务管理的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象，让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。

授课对象：企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员

课程收益：
◆ 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
◆ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
◆ 建立起清晰的成本控制意识
◆ 强化现金流意识，提高资金运作效率
◆ 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
◆ 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

课程特点
◆ 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂
◆ 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效
◆ 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终
◆ 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作

课程大纲：
1.如何快速读懂会计报表
◆ 财务的目标：记账只是手段，控制才是目的
◆ 资产负债表：
◎ 报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系
◎ 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
◎ 各项经营活动在报表上怎样反映
◆ 利润表：
◎ 利润是如何形成的
◎ 利润表各项成本内容分解
◎ 税收对利润及现金的影响
◆ 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效
◆ 公司财务分析的核心思路
◆ 营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率
◎ 美国及欧洲常用模式
◎ 公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
◆ 财务比率分析法
◎ 6大关键财务指标解析
◎ 信用控制指标：应收账款的管理
◎ 存货控制指标：存货的管理
◎ 综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔
◎ 财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？
◆ 现金流量表
◎ 企业3大现金活动分析
◎ 现金与利润的权衡
◆ 财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作

3.预算管理
◆ 预算的重要性和原则
◆ 怎样编制预算
◆ 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
◎ 收入预算的EXCEL自动跟踪表格
◎ 成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格
◆ 重点和难点

4.成本（广义）分析：如何准确计算并有效控制成本
◆ 成本的划分思路：针对特点有效控制成本
◎ 直接成本、间接成本
◎ 固定成本、变动成本
◆ 保本点：规模效益与销售定价
◆ 综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
◆ 成本控制关键点

5.总结：公司财务管理的关键点

客户留言：
◆ 专业与非专业培训就是不一样。此次学习应该是在本人所有参加的培训中质量最高的，理论与实务结合上佳，讲授体系完整，推演缜密，物超所值。
——江苏吴中实业股份有限公司 企管发展部经理 吴先生
◆ 机会难得，收获巨大，对公司整体运作有了更深的理解。
——梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生
◆ 通过学习，财务报表在我的眼中不再只是单纯的数字，而是能观察和分析企业发展状况的仪表盘。非常感谢安越提供了这样的机会。
——江苏华源药业有限公司 副总经理 衣先生
◆ 不费精力了解了原来以为深奥的财务知识。
——上海永新彩显股份有限公司 计划财务部经理助理 杜女士
◆ 该早点参加此培训。
——艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 人力资源总监 公先生
◆ 通过三天学习使我快速了解了什么是财务，并掌握了一套实用的财务分析方法。
——无锡小天鹅家用电器有限公司 管理中心副总经理 曹先生
◆ 这次《非财》培训非常及时地弥补了我在财务知识领域的不足，对于本人今后的工作开展有极大的裨益，开拓了思路与视野。决心在今后进一步加强对财务工作的重视与把握。
——上海瑞佳建筑装饰有限公司 中国区总经理 刘先生
◆ 很好！老师已总结出我们应知的财务重点而且深入浅出地介绍灌输，省了我们很多时间和脑力。
——上海临港经济发展（集团）有限公司 拓商服务中心总监 李女士
◆ 总体培训效果佳，老师很专业，启发我从更有效的财务管理思路来处理问题。
——艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 产品工程部副总经理 邱先生
◆ 通俗易懂，克服了以往对财务的畏惧心理。
——法博瑞太平洋国际贸易有限公司 物流经理 王女士
◆ 通过这次培训系统地了解了财务方面的分析及应用。培训特别生动、活泼，特别适合我们非财务人员。
——大稻橡胶制品（上海）有限公司 总经理 李先生
◆ 此次培训让我了解了财务报表分析对企业运作，财务决策，内部控制，风险管理，股东回报等方面的重要意义，学会用更为理性，量化的分析工具做企业运营状况分析及财务决策。
——青岛朗讯科技通讯设备有限公司 商务经理 陈女士
◆ 打开了本人的财务视野，使我深深地感受到财务在企业中是关系到存亡的重要问题。
——上海速必得快印有限公司 总经理 刘先生
◆ 解决了自己多年来对财务概念一知半解的困扰。
——中国核工业第23建设公司 姜先生
◆ 满意而归，培训中贯穿的财务知识对实际工作很有帮助。
——无锡华信安全设备有限公司 钱先生

培训讲师：郭老师
毕业于法国巴黎第一大学工商管理学院，获工商管理硕士学位。曾多年任职于欧洲最大的培训集团，担任财务管理部与行政管理部的高级培训顾问。
作为知名培训集团的专职培训顾问，她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长；她的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强，总是带给学员先进财务管理理念和方法的巨大冲击，使学员受益匪浅。
在此之前，郭老师曾先后在中国南方航空公司、家乐福集团负责财务管理和培训工作，接受过严格专业的讲师培训。

曾经接受过郭老师培训的部分公司有：东风雪铁龙、上海西门子开关有限公司、延锋伟世通汽车电子有限公司、爱立信科技服务（中国）有限公司、欧司朗佛山照明有限公司、上海浦东威望迪自来水有限公司、澳特斯（中国）有限公司、喜力贸易（上海）有限公司、霍尼韦尔特殊化学品（苏州）有限公司博斯特（上海）有限公司、厦门伯灵顿仓储有限公司、默克（上海）贸易有限公司、耐克森(上海)投资服务有限公司、荷兰纽迪希亚制药（无锡）有限公司、中英海底系统有限公司、英维思（青岛）控制器有限公司、中国海洋石油集团总公司、河北华为通信技术有限公司、上海创新科技有限公司、德马格海天塑料机械有限公司、迅达电子（苏州）有限公司、东方网点、浙江中兴电子有限公司、东菱贸易有限公司、杭州颐和科技信息系统有限公司、亚太管理训练网、贵州金元电力投资有限公司等世界500强和国内成功企业

时间：上海 2月20-22日
价格：4350元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

报名方式：
报名热线：/92/93/95
报名传真：
报名email：
安越咨询：
培训受众
企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员
 
课程收益
课程收益：
◆ 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
◆ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
◆ 建立起清晰的成本控制意识
◆ 强化现金流意识，提高资金运作效率
◆ 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
◆ 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
 
培训颁发证书
其他
 
课程内容
课程简介： 培训顾问用生动且深入浅出的方式，系统介绍中西方财务管理知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务管理的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象，让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。 授课对象：企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员 课程收益： ◆ 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 ◆ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 ◆ 建立起清晰的成本控制意识 ◆ 强化现金流意识，提高资金运作效率 ◆ 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 ◆ 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法 课程特点 ◆ 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂 ◆ 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效 ◆ 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终 ◆ 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 课程大纲： 1.如何快速读懂会计报表 ◆ 财务的目标：记账只是手段，控制才是目的 ◆ 资产负债表： ◎ 报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系 ◎ 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作 ◎ 各项经营活动在报表上怎样反映 ◆ 利润表： ◎ 利润是如何形成的 ◎ 利润表各项成本内容分解 ◎ 税收对利润及现金的影响 ◆ 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响 2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效 ◆ 公司财务分析的核心思路 ◆ 营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率 ◎ 美国及欧洲常用模式 ◎ 公司常见的几种资金周转危机的原因与对策 ◆ 财务比率分析法 ◎ 6大关键财务指标解析 ◎ 信用控制指标：应收账款的管理 ◎ 存货控制指标：存货的管理 ◎ 综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔 ◎ 财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？ ◆ 现金流量表 ◎ 企业3大现金活动分析 ◎ 现金与利润的权衡 ◆ 财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作 3.预算管理 ◆ 预算的重要性和原则 ◆ 怎样编制预算 ◆ 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后 ◎ 收入预算的EXCEL自动跟踪表格 ◎ 成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格 ◆ 重点和难点 4.成本（广义）分析：如何准确计算并有效控制成本 ◆ 成本的划分思路：针对特点有效控制成本 ◎ 直接成本、间接成本 ◎ 固定成本、变动成本 ◆ 保本点：规模效益与销售定价 ◆ 综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等 ◆ 成本控制关键点 5.总结：公司财务管理的关键点 客户留言： ◆ 专业与非专业培训就是不一样。此次学习应该是在本人所有参加的培训中质量最高的，理论与实务结合上佳，讲授体系完整，推演缜密，物超所值。 ——江苏吴中实业股份有限公司 企管发展部经理 吴先生 ◆ 机会难得，收获巨大，对公司整体运作有了更深的理解。 ——梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生 ◆ 通过学习，财务报表在我的眼中不再只是单纯的数字，而是能观察和分析企业发展状况的仪表盘。非常感谢安越提供了这样的机会。 ——江苏华源药业有限公司 副总经理 衣先生 ◆ 不费精力了解了原来以为深奥的财务知识。 ——上海永新彩显股份有限公司 计划财务部经理助理 杜女士 ◆ 该早点参加此培训。 ——艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 人力资源总监 公先生 ◆ 通过三天学习使我快速了解了什么是财务，并掌握了一套实用的财务分析方法。 ——无锡小天鹅家用电器有限公司 管理中心副总经理 曹先生 ◆ 这次《非财》培训非常及时地弥补了我在财务知识领域的不足，对于本人今后的工作开展有极大的裨益，开拓了思路与视野。决心在今后进一步加强对财务工作的重视与把握。 ——上海瑞佳建筑装饰有限公司 中国区总经理 刘先生 ◆ 很好！老师已总结出我们应知的财务重点而且深入浅出地介绍灌输，省了我们很多时间和脑力。 ——上海临港经济发展（集团）有限公司 拓商服务中心总监 李女士 ◆ 总体培训效果佳，老师很专业，启发我从更有效的财务管理思路来处理问题。 ——艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 产品工程部副总经理 邱先生 ◆ 通俗易懂，克服了以往对财务的畏惧心理。 ——法博瑞太平洋国际贸易有限公司 物流经理 王女士 ◆ 通过这次培训系统地了解了财务方面的分析及应用。培训特别生动、活泼，特别适合我们非财务人员。 ——大稻橡胶制品（上海）有限公司 总经理 李先生 ◆ 此次培训让我了解了财务报表分析对企业运作，财务决策，内部控制，风险管理，股东回报等方面的重要意义，学会用更为理性，量化的分析工具做企业运营状况分析及财务决策。 ——青岛朗讯科技通讯设备有限公司 商务经理 陈女士 ◆ 打开了本人的财务视野，使我深深地感受到财务在企业中是关系到存亡的重要问题。 ——上海速必得快印有限公司 总经理 刘先生 ◆ 解决了自己多年来对财务概念一知半解的困扰。 ——中国核工业第23建设公司 姜先生 ◆ 满意而归，培训中贯穿的财务知识对实际工作很有帮助。 ——无锡华信安全设备有限公司 钱先生 培训讲师：郭老师 毕业于法国巴黎第一大学工商管理学院，获工商管理硕士学位。曾多年任职于欧洲最大的培训集团，担任财务管理部与行政管理部的高级培训顾问。 作为知名培训集团的专职培训顾问，她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长；她的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强，总是带给学员先进财务管理理念和方法的巨大冲击，使学员受益匪浅。 在此之前，郭老师曾先后在中国南方航空公司、家乐福集团负责财务管理和培训工作，接受过严格专业的讲师培训。 曾经接受过郭老师培训的部分公司有：东风雪铁龙、上海西门子开关有限公司、延锋伟世通汽车电子有限公司、爱立信科技服务（中国）有限公司、欧司朗佛山照明有限公司、上海浦东威望迪自来水有限公司、澳特斯（中国）有限公司、喜力贸易（上海）有限公司、霍尼韦尔特殊化学品（苏州）有限公司博斯特（上海）有限公司、厦门伯灵顿仓储有限公司、默克（上海）贸易有限公司、耐克森(上海)投资服务有限公司、荷兰纽迪希亚制药（无锡）有限公司、中英海底系统有限公司、英维思（青岛）控制器有限公司、中国海洋石油集团总公司、河北华为通信技术有限公司、上海创新科技有限公司、德马格海天塑料机械有限公司、迅达电子（苏州）有限公司、东方网点、浙江中兴电子有限公司、东菱贸易有限公司、杭州颐和科技信息系统有限公司、亚太管理训练网、贵州金元电力投资有限公司等世界500强和国内成功企业 时间：上海 2月20-22日 价格：4350元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点) 报名方式： 报名热线：/92/93/95 报名传真： 报名email： 安越咨询：
 
在线咨询或报名课程编号： 7821  咨询热线：021-61505199
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