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企业执行力体系建设及实施实战训练营(第18期)

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  • 开课时间:2009年12月26日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2009年12月27日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 宋劝其
  • 课程编号:78891
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业董事长、总经理、中高管理层、人力资源部经理,如企业高层团队一同出席则效果更好

课程收益:

? 彻底解决企业执行难的问题,全面提升盈利水平;
? 彻底解决管理问题;
? 打造一支具备强悍执行力的员工队伍。

课程大纲:

课程大纲:
模块一、为什么执行总失败,考核总是不公平:帮你找到执行力失败的最大障碍
1、 为什么考核总是不公平
2、 没有标准的考核为什么失败
3、 我们要的考核的是什么
4、 考核的标准应该如何制定
5、 为什么有了标准的考核还是出现问题
6、 案例分析
训练营的过程中穿插实战拓展(沟通、问题解决、目标制定、执行等一一体验)

模块二、执行力体系是一个管理循环:帮你建立执行力正确理念
1. 执行力的完整程序应该包含哪些内容?
2. 执行力的源头在哪里?根本目的是什么?
3.在企业管理的各个阶段沟通的重点和沟通的目的有什么不同?
4.为什么你布置的工作员工没有按时完成?
训练营的过程中穿插实战拓展(沟通、问题解决、目标制定、执行等一一体验)

模块三、执行力体系的建设:帮你掌握针对各类员工的制定执行力体系
1. 目标体系建设
2.运行体系建设
3.执行文化体系建设
5. 案例分析模块
训练营的过程中穿插实战拓展(沟通、问题解决、目标制定、执行等一一体验)

四、应用过程中需要注意的问题:帮你更好的实施执行力体系
公司绩效管理执行不下去了,是谁的责任?
2.第一次或重新在公司内推行绩效管理要注意的问题?
3.绩效管理组织者在在绩效管理开始、过程和结束后需要注意的问题?
4.案例学习
训练营的过程中穿插实战拓展(沟通、问题解决、目标制定、执行等一一体验)

培训师介绍:

 
1.简介:国内知名人力资源管理实战专家,国家人力资源管理师教材编委会委员(主编绩效管理和薪酬福利管理部分),国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、《中国电力教育》中国制造业管理在线等多家网站和杂志高级专家撰稿人、中国劳动争议网高级顾问、培训师、上海人力资源总监论坛常务理事。在知名外企从事人力资源管理八年以上,曾任人力资源经理、总监等职位。现主要从事管理咨询和管理培训工作。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务。
2.培训的客户:中国电信、中国石油、上海大众、霍尼韦尔、美国美钻、陕西电信、大庆油田、上海表计、宝钢集团、上海第一钢铁有限公司、上海电网建设、上海电力公司、上海久隆电力集团、中国电力投资集团、上海腾隆集团,宝钢股份不锈钢分公司,浙大一医、上海市区电力投资发展总公司,可口可乐(武汉)有限公司,百威(中国)有限公司,富电集团,张江高科,安庆石化,三元建材,武汉精诚土地科技发展研究中心、上海腾隆广告有限公司、上海电力广告有限公司、上海电力物资有限公司、上海同舟焊接厂等500多家公司
3.客户反馈:
宋老师的课程理论联系实际,具有很强的指导性和实用性!
---中石油某公司人力资源部经理
听了您的课让我收益颇丰,对人力资源规划及绩效管理有了一个系统的认识,您的课程案例丰富,语言生动,希望以后还能参加您的课。
---上海金丰电线电缆厂 姜伟慧
课条理清楚,生动活泼,容易理解!
--- 上海久隆电力集团人力资源部经理 吴娟
有丰富的教学培训经验,良好的职业素养,新颖别致的教学手法令人耳目一新,多种方式方法的运用使课堂始终保持积极活泼的气氛。
--- 上海腾隆工程集团总经理 汪栋文
理论与活动相结合,把复杂的道理生动活泼的展现出来。
---- 陕西省电信公司 王主任
绩效管理的课程我听过很多,宋老师的课程最具实战性,而且循循善诱,妙趣横生。 ----香港保利协鑫人力资源总经理 柴常德
宋老师的课程是我听过的所有课程中学习到的最多、最引人入胜的课程!
---上海大众某厂 金厂长
老师对课程理解深刻,讲课经验丰富,能现场发现并抓住学员的问题,有针对性进行讲解,功底深厚。
---上海同舟焊接厂 潘厂长
宋老师的绩效管理课程非常精彩!
--- 上海电网建设 副总经理 陈总
听您的课程,感觉全身心投入、受益匪浅。
---富士康公司 钟县鹏
宋老师的课必将成为我们公司管理变革成功的里程碑。
--内蒙某电力公司总经理
非常感谢您为我们这些学员所做的这一切,您的课让我感觉非常实用与生。
---上海建工集团 郑丽萍

本课程名称: 企业执行力体系建设及实施实战训练营(第18期)

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