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曾仕强.中国式管理高级研修班(2月24-26日.广州)

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  • 开课时间:2006年02月24日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2006年02月24日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:7967
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:1745
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培训受众:

董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员,建议企业高层团队和人力资源经理集体报名参会,从根本上实现企业文化的整体突破!

课程收益:

◆曾教授首次对“中国式管理”30多年精华的系统总结;
◆中国式管理核心理念――“M理论”的首度发布;
◆与曾仕强大师面对面,畅谈管理思维,解读经营之道;
◆3天讲学,上午聆听、下午互动、充分吸收、学以致用!

培训颁发证书:

无结业证

课程大纲:

全球华人三大管理导师之一,“中国式管理之父”曾仕强教授核心课程!
曾仕强.中国式管理高级研修班(2月24-26日.广州)
培训时间:2006年2月24-26日(广州)
参会对象:企业总裁、副总裁、总经理、副总经理、各部门总监、事业单位负责人
新春佳节刚过,为答谢新老客户的厚爱,在广州举办三天的智慧盛宴,原价3800元/人,优惠价1800元/人/3天。

主题:《M理论》系列课程之--------挈矩之道、易知易行
特色:
◆曾教授首次对“中国式管理”30多年精华的系统总结;
◆中国式管理核心理念――“M理论”的首度发布;
◆与曾仕强大师面对面,畅谈管理思维,解读经营之道;
◆3天讲学,上午聆听、下午互动、充分吸收、学以致用!

【主讲嘉宾:曾仕强博士】
中国式管理之父、英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士。时代光华教育集团高级顾问、台湾交通大学教授、台湾智慧大学校长、中国式管理研究院院长,台湾最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。
全球华人三大管理大师之一,具有30多年管理实践经验,长期担任企业经营顾问。专心研习“中国式管理”数十载,应邀在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲数千场次,广受企业界赞誉。

课程内容:
中道管理系列之――挈矩之道、易知易行
挈矩之道课程提纲
人不喜欢被管,喜欢自动自主,所以挈矩之道,讲求将心比心,用自己的心来感应别人的心。
1、人普遍不喜欢被动:人大多喜欢自动,不喜欢被动,可惜我们看错了,误以为人喜欢被动。产生了很多不正常的管理行为。
(1)我们有一种错觉
(2)大家都拖拖拉拉
(3)管理的心态错误
(4)殊不知物极必反
(5)愈逼愈没有效果
(6)人并不喜欢被动
2、大多希望自主自动:人必须自主才能够明白自作自受的道理。人应该自动,才能够获得有利的生活能力。
(1)人从小喜欢自动
(2)被骂到不敢自动
(3)仍然暗地里自主
(4)阳奉阴违很可怕
(5)人要对自己负责
(6)人希望自主自动
3、有限范围最大自由:自由是有范围的,并不是可以为所欲为,毫无限制。在有限的范围内,才可以享有最大的自由。
(1)挈是审度的意思
(2)矩就是法则规矩
(3)自由有一定范围
(4)守规矩自动自主
(5)人人守份有规矩
(6)个个享有大自由
4、喜欢自主害怕自动:人喜欢自主却害怕自动,表面上被动的服从命令,暗地里却擅自做主,自作主张,造成管理上的许多障碍。
(1)自动并不真实存在
(2)感觉到力量叫他动
(3)看不见的就是自动
(4)人的自动具有意识
(5)喜欢自主害怕自动
(6)害怕自动也是自主
5、用心来使彼此互动:我们不能使人自动,却可以激发人使他自己自动起来,这种彼此“设计”,用心促使大家自动的方式,相当有效。
(1)自己的意识产生自动行为
(2)要用感觉的力量让他自动
(3)有感有应大家都乐于自动
(4)不施加任何压力才算自动
(5)用心来感应是有效的途径
(6)最好由上级自己做好榜样
6、挈矩之道五大要领:挈矩之道,由尊重制度到配合现实,而以身作则,订定行为公约,配合审慎赏罚。
(1)挈矩之道三阶段
(2)首先要尊重制度
(3)其次应配合现实
(4)上司要以身作则
(5)要订定行为公约
(6)配合以审慎赏罚

易知易行课程提纲
M理论符合人性。长久可用,而且易知易行。
1M理论合乎人性:人性是恒久不变的,习惯会改变,但是人性不会变,不能够把习惯当作人性看待。
(1)人性原是可以塑染的
(2)安宁是人生根本需求
(3)人性要多求安而应变
(4)将心比心是人性需求
(5)人性也喜欢简单明了
(6)易知易行是人性需求
2M理论贵在实践:知识即是力量,只是西方人的看法。实践才能产生力量,则是我国哲学知行合一的宣示。
(1)西洋哲学原意为爱智
(2)中国哲学所乐的是道
(3)真正的管理功夫在行
(4)实践要以知识为基础
(5)坚持原则求合理应变
(6)园融和谐效果才会好
3、M理论大同小异:每一家公司,都应该发展出自己的特色。但是所依据的全都是大学之道所说的道理。以大同的M理论做基础,产生各自的小异企业文化。
(1)组织要安定中求进步
(2)实践的结果各有一套
(3)管理并无统一的模式
(4)时刻不忘以人为根本
(5)最好有树状组织精神
(6)慎始善终求己安人安

参会须知:1、课程费用:1800元/人(含授课费、资料费、证书费),交通及其它费用自理。
2、备注: (1)贵宾席:2800元/人,限30位( 安排最佳座位,曾仕强教授亲自颁证,与曾仕强教授共进午餐,赠送价值500―600元曾仕强教授课程包一套,单独合影留念)。
(2)全体学员可获曾仕强教授签名授予的《中国式管理研究院》证书。


【联系方式】
Tel: Fax:-810 E-mail:
联系人:邓小姐 24小时热线:
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【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称(盖章)________________________ 单位地址/邮编_________________________

经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________

我单位共_____人报名参加2006年2月24-26日.广州.曾仕强.中国式管理高级研修班.公开课

付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户 名:广州君远管理咨询有限公司 开户行:广州市商业银行东圃支行 帐 号:-52

参加者姓名 性别 部门/职位 手机/E-MAIL

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本回执可复印,请填妥以上信息传真至:-810,我们会有专人为您服务


君远咨询公司简介
■ 广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成
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■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务

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本课程名称: 曾仕强.中国式管理高级研修班(2月24-26日.广州)

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