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班组长核心管理技能进阶训练

质量保证
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  • 开课时间:2010年04月09日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年04月10日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 李老师
  • 课程编号:80329
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

制造型企业中与生产运作相关的班组长、现场主管及管理人员,实战型生产管理顾问,职业生产管理培训师,美国管理教练协会IAPC,香港坤烨管理教练MCC,IPAT国际职业培训师,企业管理教练MCC,多年制造业企业工作经历,曾担任大众汽车、三星电子、西门子公司生产高级主管、内部培训师、培训经理。

课程收益:

现场主管、班组长主要的核心业务;掌握生产现场管理的内容;提升现场解决及分析问题的现场管理能力;掌握沟通、激励、教导员工的技巧。

课程大纲:

【培训大纲】
第一部分 职业素养与赢习惯
1、管理者的职业素养与作用
2、培养“赢”的思维习惯与职业习惯
3、职业化思维与实践
第二部分 卓越执行力培养
1、基层主管的执行意识与执行力
2、解析自己的执行力
3、如何提升个人执行力?
4、培养班组执行力
第三部分 自我时间管理与高效能工作
1、认识时间管理
2、培养“日清日毕”的工作习惯
第四部分 实践工具应用与方法(4小时)
1、夯实基础-把6S进行到底
2、工作效率管理与改善

培训师介绍:

 
世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场,而班组长是生产现场管理的主力军,班组长的现场管理能力如何,直接决定了企业的效率、质量、成本、交期、安全和士气这六大因素,这将直接关系到企业发展的速度和稳定性!

本课程名称: 班组长核心管理技能进阶训练

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