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世界销售管理者高峰论坛--将销售战略落实到销售执行

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培训受众:

CEO ,销售公司总经理,营销总监 ,销售总监 ,区域销售经理 ,销售经理 ,销售培训师 ,销售培训负责人 ,培训经理

课程收益:

体系:与会者将彻底梳理出销售执行的完整体系和结构,清晰地认识从销售战略到销售执行的路径。

思维:与会者将在观念,认识和思维方面接受重新的洗礼,将对销售执行力产生全新的认识,我们希望此次论坛能通过改变思维来影响其行为。

方法:与会者将能向从不同的专家那里吸收到其传授的独特方法,这些方法可能是其毕生经验之汇聚,价值非凡。

工具:方法能改变行为,而工具则能加速行为的改变。此次论坛将提供销售计分卡等销售执行力工具来帮助与会者打造自身团队的销售执行力。

培训颁发证书:

A类票:¥6,880元/人(含大师合影、前三排VIP位置、午餐、茶点、结业证书,签名书籍2本

课程大纲:

09:00-10:00
第一模块:销售执行力的重要性及其三大流程

为什么销售执行力如此重要

销售执行力的三大流程剖析

高效销售执行的关键控制环节

David Shen 资深销售管理专家

10:00-11:00
第二模块:销售团队的执行难题及应对策略

销售团队执行难题排序

销售团队执行问题之根源分析

销售团队执行难题的对策建议

Jason Ho 亚洲顶级销售执行专家

11:00-12:00
第三模块:如何将销售战略和销售执行衔接

销售战略如何分解到销售执行

衡量销售战略是否有效执行的4个纬度

销售计分卡工具分享
孙永玲 中国战略执行第一人,多本畅销书作者,中国最受尊敬的管理咨询专家

12:00-13:15 午餐

13:15-16:00
第四模块: 如何打造高执行力的销售团队

如何成为高执行力销售团队的领导者

打造销售团队执行力的七大秘诀

如果活用这七大秘诀
 
Jack Wilner 现代销售管理之父

16:00-17:30
第五模块:在华企业销售战略与销售执行实例分析

打造销售执行力需要怎样的领导风格

打造销售执行力需要怎样的辅助工具

打造销售执行力需要克服哪些阻力

战略问题还是执行问题?

为什么执行难?
James Chen Intel中国副总裁
Andy Luo 著名企业销售总经理 以观点独特,言辞犀利著称

17:30-17:45
总结与点评
David Shen

培训师介绍:

 
杰克. 威尔纳是一位世界公认的顶级咨询专家和培训师,专长于营销及职业提升培训项目。他拥有30多年行业第一手的高级营销管理经验,然后开始帮助他人提升绩效。 他被全球各地的演讲团体和论坛公认为在培训中的大师级人物。

威尔纳先生拥有美国Naval学院的理工学士学位和芝加哥商学院的工商管理硕士学位。他还是北卡罗莱纳大学和 Guilford College的客座教授。同时是ASTD,SMT,NSA,Toastmasters,AMA的活跃分子,曾因自己的杰出贡献获得ASTD的James R. Ball营销杰出纪念奖,曾连续三年被美国管理协会(AMA)评选为最出色的演说家。他在美国培训与发展协会世界大会上的演讲录音带连续两年都排在畅销榜的第一名。

杰克在朗杰乐(Wrangler)公司从事销售和销售管理工作达20年之久,后来他又负责了朗杰乐(Wrangler)和詹特伦(Jantzen)公司的母公司布鲁贝尔(Blue Bell Incorporated)公司所有销售培训与发展的计划与实施,并首创了结果导向(results

本课程名称: 世界销售管理者高峰论坛--将销售战略落实到销售执行

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