产品经理实战培训课程.6月24-25日.广州（已过期） 课程编号：8117 
上课时间： 从 2006-06-24 09:00 到 2006-06-24 17:00
课程时长： 0小时
市 场 价： 2400 元
淘 课 价： 2200 元
淘币兑换： 220,000 淘币 （若您有足够淘币，您也可以用淘币兑换此课程） 如何获取淘币
开课地点： 广州市 广东--广州
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课程类别： 市场营销
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开班介绍



【时间地点】 2006年6月24-25日.广州
【参会费用】 ￥2400元/人（含教材、午餐茶点、证书费用,6月5日前报名9折,同一企业2人以上9折,5人以上8折优惠）
【主办单位】 广州君远管理咨询公司.培训事业部
Tel： Fax：-810

【学员对象】
◆ 总经理、产品经理、营销经理、营销总监、市场经理

【课程核心内容】

第一部分：产品经理的角色与功能

◆ 产品经理制的发展
◆ 市场营销与产品经理制
◆ 产品经理的角色与职责
◆ 产品经理的职业发展道路
◆ 案例讨论：1个案例讨论新任产品经理面临的问题
本章时间：2个小时

第二部分：主要市场营销的策略与计划

◆ 行业5力分析
◆ 营销战略4C分析
◆ STP分析（细分市场、选择目标市场、市场定位）
◆ 不同市场的竞争战略
◆ 4P策略（产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略）
◆ 制订营销组合与行动计划
◆ 营销战略的呈现
◆ 案例讨论：2个案例讨论行业分析、渠道策略、价格策略、竞争策略
本章时间：6个小时

第三部分：新产品发布管理

◆ 市场调研与测试
◆ 产品项目管理
◆ 新产品市场推广
◆ 产品发布检查
◆ 案例讨论：2个案例讨论市场测试、产品发布检查
本章时间：5个小时

第四部分：产品运营管理

◆ 产品运营的概念
◆ 营销审计
◆ 产品经营数据分析
◆ 商务管理
◆ 客户服务与管理
◆ 产品经理日常报告
◆ 案例讨论：1个案例讨论数据分析体系、客户管理
本章时间：2小时

第五部分：课程总结

【主讲老师】 胡老师

◆ 某全球500强知名公司中国区产品总监
◆ 资深产品管理与营销职业经理人，北京大学工商管理硕士
◆ 在几家国内知名公司、国际知名跨国公司专业从事产品经理与营销管理工作达7年，先后为多家著名公司建立、完善了产品管理、销售管理体系。特别是其在产品营销与管理领域有很深的造诣与施展经验，成功的主持发布10余款产品
◆ 其产品管理(实战型)系列课程，融入了多年的产品营销与管理实战经验与先进的营销理念,结合大量中国本土实战案例，授课内容更加丰满和实用
◆ 所主持的营销培训系列课程为多家企业培养了上千人的业务骨干

【联系方式】
Tel： Fax：-810 E-mail：
联系人：周先生 邓小姐 24小时热线：
官方信息发布网站：
君远管理咨询网:
中用管理培训网:
中华企业管理网:
中国企业战略网:
周建管理研究网:
-----------------------------------------------------------------------------------

【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称（盖章）________________________ 单位地址/邮编_________________________

经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________

我单位共_____人报名参加6月24-25日.广州.产品经理实战.公开课

付款方式：□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户 名：广州君远管理咨询有限公司 开户行：广州市商业银行东圃支行 帐 号：-52

参加者姓名 性别 部门／职位 手机/E-MAIL

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本回执可复印，请填妥以上信息传真至：-810，我们会有专人为您服务


君远咨询公司简介
■ 广州君远管理咨询有限公司（前身为君远企业管理咨询顾问中心）成立于2001年，系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士，整合各种企业管理资源，联合相关学术机构、职能机构而组成
■ 君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持，以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础，以企业管理培训和企业管理服务为补充，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构
■ 作为企业靠得住的成长伙伴，君远全力推动企业持续健康发展，成就强势企业群体，并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献

君远咨询公司.培训事业部简介
■ 君远管理咨询公司.培训事业部作为华南资深的咨询培训机构，多年来秉承“把握根本，创造价值”的服务理念，凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力，为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程
■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程，并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务

更多信息请访问网站：
培训受众
总经理、产品经理、营销经理、营销总监、市场经理
 
课程收益
【培训目的】
◆ 产品经理制（产品营销）从上个世纪90年代后期传入中国，在短短的10年间风靡全国。产品经理是产品营销的核心与灵魂。这也吸引了众多有才华、能力、志向的人才纷纷投身产品经理这个职业。但目前对于产品经理的培训、特别是由中国本土特色的产品经理的培训基本上属于空白。
◆ 本课程作者是中国最早的产品经理，根据多年产品经理工作经验，为中国的产品经理们量身定做该《产品经理实战》课程。同时该课程将结合联想、李宁、上海家化、P&G、中国移动、雅虎中国、3721、中华英才等多个中国本土企业的案例，让学员探讨产品管理工作中面临的关键问题。通过该课程将让产品经理们达到如下目标：
1. 如何才能成为一名优秀的产品经理？
2. 新任产品经理快速成功的关键因素？
3. 如何看待竞争对手？
4. 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？
5. 如何从产品经理的角度去分析客户行为？
6. 如何制订4P策略？
7. 如何让你的营销分析报告获得认同？
8. 新产品上市的5大挑战与对策
9. 如何通过数据分析发现产品营销问题？
 
培训颁发证书
结业证
 
课程内容
【时间地点】 2006年6月24-25日.广州 【参会费用】 ￥2400元/人（含教材、午餐茶点、证书费用,6月5日前报名9折,同一企业2人以上9折,5人以上8折优惠） 【主办单位】 广州君远管理咨询公司.培训事业部 Tel： Fax：-810 【学员对象】 ◆ 总经理、产品经理、营销经理、营销总监、市场经理 【课程核心内容】 第一部分：产品经理的角色与功能 ◆ 产品经理制的发展 ◆ 市场营销与产品经理制 ◆ 产品经理的角色与职责 ◆ 产品经理的职业发展道路 ◆ 案例讨论：1个案例讨论新任产品经理面临的问题 本章时间：2个小时 第二部分：主要市场营销的策略与计划 ◆ 行业5力分析 ◆ 营销战略4C分析 ◆ STP分析（细分市场、选择目标市场、市场定位） ◆ 不同市场的竞争战略 ◆ 4P策略（产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略） ◆ 制订营销组合与行动计划 ◆ 营销战略的呈现 ◆ 案例讨论：2个案例讨论行业分析、渠道策略、价格策略、竞争策略 本章时间：6个小时 第三部分：新产品发布管理 ◆ 市场调研与测试 ◆ 产品项目管理 ◆ 新产品市场推广 ◆ 产品发布检查 ◆ 案例讨论：2个案例讨论市场测试、产品发布检查 本章时间：5个小时 第四部分：产品运营管理 ◆ 产品运营的概念 ◆ 营销审计 ◆ 产品经营数据分析 ◆ 商务管理 ◆ 客户服务与管理 ◆ 产品经理日常报告 ◆ 案例讨论：1个案例讨论数据分析体系、客户管理 本章时间：2小时 第五部分：课程总结 【主讲老师】 胡老师 ◆ 某全球500强知名公司中国区产品总监 ◆ 资深产品管理与营销职业经理人，北京大学工商管理硕士 ◆ 在几家国内知名公司、国际知名跨国公司专业从事产品经理与营销管理工作达7年，先后为多家著名公司建立、完善了产品管理、销售管理体系。特别是其在产品营销与管理领域有很深的造诣与施展经验，成功的主持发布10余款产品 ◆ 其产品管理(实战型)系列课程，融入了多年的产品营销与管理实战经验与先进的营销理念,结合大量中国本土实战案例，授课内容更加丰满和实用 ◆ 所主持的营销培训系列课程为多家企业培养了上千人的业务骨干 【联系方式】 Tel： Fax：-810 E-mail： 联系人：周先生 邓小姐 24小时热线： 官方信息发布网站： 君远管理咨询网: 中用管理培训网: 中华企业管理网: 中国企业战略网: 周建管理研究网: ----------------------------------------------------------------------------------- 【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】 单位名称（盖章）________________________ 单位地址/邮编_________________________ 经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________ 我单位共_____人报名参加6月24-25日.广州.产品经理实战.公开课 付款方式：□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___间 汇款资料: 户 名：广州君远管理咨询有限公司 开户行：广州市商业银行东圃支行 帐 号：-52 参加者姓名 性别 部门／职位 手机/E-MAIL __________ ____ __________ ___________ __________ ____ __________ ___________ __________ ____ __________ ___________ 本回执可复印，请填妥以上信息传真至：-810，我们会有专人为您服务 君远咨询公司简介 ■ 广州君远管理咨询有限公司（前身为君远企业管理咨询顾问中心）成立于2001年，系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士，整合各种企业管理资源，联合相关学术机构、职能机构而组成 ■ 君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持，以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础，以企业管理培训和企业管理服务为补充，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构 ■ 作为企业靠得住的成长伙伴，君远全力推动企业持续健康发展，成就强势企业群体，并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献 君远咨询公司.培训事业部简介 ■ 君远管理咨询公司.培训事业部作为华南资深的咨询培训机构，多年来秉承“把握根本，创造价值”的服务理念，凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力，为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程 ■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程，并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务 更多信息请访问网站：
 
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