“凯瑞特公司”学习试金石(已过期) 课程编号:8138 
上课时间: 从 2006-03-25 09:00 到 2006-03-25 17:00
课程时长: 0 小时
市 场 价: 1580 元
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开课地点: 深圳市 广东--深圳
人    气: 638 查看评价 发表评价
课程类别: 领导和管理技能
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开班介绍
荣获汉高人力资源优秀奖
美国HR业界知名培训课程创新奖

“凯瑞特公司”学习试金石完全体验式的沙盘课程

这门课程是:提升组织执行力,实现战略目标!
*让参加者发现:企业如何运营与赢利的“全貌”, 而理解企业的战略目标并将个人的工作职责与之紧密结合!
*让参加者感受:岗位之间、职能部门之间、跨部门团队合作与达到战略目标之间的联系!
*让参加者理解:为了企业的最大利益,克服部门的局部“利益”的必要性!
*让参加者掌握:企业变革之际,减少员工抵触而让他们专注于企业整体利益和战略目标实现!
*让参加者成功:制定行动计划,帮助“凯瑞特公司”增加8%的净利润,减少7%的成本,并成为最佳雇主 !您一定也能为自己的公司做到!
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一、课程介绍
什么是 caret (凯瑞特)?
^
候鸟群以“caret” 的形式飞行。
为什么?它们能够将飞行速度提高24%并将飞行距离延长71%。
凯瑞特就是:
“当企业中所有员工创造出一种相互激励的精神,将彼此间的摩擦减到最少,(在组织形式上)结成同盟并怀着强烈的团体意识朝着共同的方向飞行,他们就能够更有效率地、更加快速地也更加容易地实现企业的目标。”
凯瑞特试金石:
“凯瑞特公司”是一家虚拟的运动饮料生产企业。课程使用一幅充满创意的大型图示,你们彼此互动并回答相关的试金石问题,你们发现概念、内涵并进行图示所涉及到的各种活动。
课程分成若干个特别的任务小组,分别对这家企业至关重要的一些公司经营和企业文化方面的问题进行分析。然后阐释企业的经营情况、组织体系及企业面临的各种挑战,提出针对性建议、探讨与完善解决方案••••••
通过对这家虚拟公司的全盘观察和全程体验,学员得以体验企业通常遇到的内部问题、清晰地看到企业运作的全景,了解企业的战略目标与员工个人、各部门工作职责的联系,从而帮助减少摩擦、提高员工士气,致力于战略目标的实现。试金石后的行动计划步骤则敦促参加者将所学到的观念运用到实际工作中。
________________________________________

二、讲师介绍
蒋老师
法国Euromed-Marselle高等商学院国际商业管理硕士。
曾任职西班牙潘瑞克集团、中加工商学院、Weber-shandwick国际公关、世界薪酬协会、阿拉莫学习系统(中国)。
主要专业领域是国际市场营销、国际项目管理与合作、国际公共关系与职业培训等方面。
培训客户包括:索尼、爱立信、亚信科技集团、美国商会、瑞士中国商会、天津商会等企业及协会。
培训受众
部门经理\主管
 
课程收益
提升组织执行力,实现战略目标!
 
培训颁发证书
其他
 
课程内容
荣获汉高人力资源优秀奖 美国HR业界知名培训课程创新奖 “凯瑞特公司”学习试金石完全体验式的沙盘课程 这门课程是:提升组织执行力,实现战略目标! *让参加者发现:企业如何运营与赢利的“全貌”, 而理解企业的战略目标并将个人的工作职责与之紧密结合! *让参加者感受:岗位之间、职能部门之间、跨部门团队合作与达到战略目标之间的联系! *让参加者理解:为了企业的最大利益,克服部门的局部“利益”的必要性! *让参加者掌握:企业变革之际,减少员工抵触而让他们专注于企业整体利益和战略目标实现! *让参加者成功:制定行动计划,帮助“凯瑞特公司”增加8%的净利润,减少7%的成本,并成为最佳雇主 !您一定也能为自己的公司做到! ________________________________________ 一、课程介绍 什么是 caret (凯瑞特)? ^ 候鸟群以“caret” 的形式飞行。 为什么?它们能够将飞行速度提高24%并将飞行距离延长71%。 凯瑞特就是: “当企业中所有员工创造出一种相互激励的精神,将彼此间的摩擦减到最少,(在组织形式上)结成同盟并怀着强烈的团体意识朝着共同的方向飞行,他们就能够更有效率地、更加快速地也更加容易地实现企业的目标。” 凯瑞特试金石: “凯瑞特公司”是一家虚拟的运动饮料生产企业。课程使用一幅充满创意的大型图示,你们彼此互动并回答相关的试金石问题,你们发现概念、内涵并进行图示所涉及到的各种活动。 课程分成若干个特别的任务小组,分别对这家企业至关重要的一些公司经营和企业文化方面的问题进行分析。然后阐释企业的经营情况、组织体系及企业面临的各种挑战,提出针对性建议、探讨与完善解决方案•••••• 通过对这家虚拟公司的全盘观察和全程体验,学员得以体验企业通常遇到的内部问题、清晰地看到企业运作的全景,了解企业的战略目标与员工个人、各部门工作职责的联系,从而帮助减少摩擦、提高员工士气,致力于战略目标的实现。试金石后的行动计划步骤则敦促参加者将所学到的观念运用到实际工作中。 ________________________________________ 二、讲师介绍 蒋老师 法国Euromed-Marselle高等商学院国际商业管理硕士。 曾任职西班牙潘瑞克集团、中加工商学院、Weber-shandwick国际公关、世界薪酬协会、阿拉莫学习系统(中国)。 主要专业领域是国际市场营销、国际项目管理与合作、国际公共关系与职业培训等方面。 培训客户包括:索尼、爱立信、亚信科技集团、美国商会、瑞士中国商会、天津商会等企业及协会。
 
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