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非财务经理的财务课程

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  • 开课时间:2006年03月24日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2006年03月24日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:8178
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:1459
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培训受众:

制造业,商业企业的董事长,总经理,副总经理,以及企业中高级管理人员。

课程收益:

1. 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
2. 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
3. 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
4. 强化财务管理意识,提高企业运作效率
5. 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
6. 运用财务思维视角运作企业,并寻求提升运营绩效的方法

培训颁发证书:

无结业证

课程大纲:

课程大纲:
模块一
财务会计-----用国际语言解读企业运营
I. 用财务视角,观察企业运行
II. 资产负债表:
A.逻辑结构与主要内容
B. 正确解读资产负债表
C. 四维结构分析,探索企业的稳定根基
D. 四两拔千斤----资本结构分析
III.利润表:
A.解读利润表
B. 税收对利润及现金的影响
C.调整利润的工具
D.损益表的调整理解职业经理奋斗目标
E.增值税、营业税及所得税在财务报表的位置
IV.会计的原则
V.存货评估、折旧、坏帐计算法
A.增值税及所得税原理
模块二
财务管理与分析方法
I.公司运营分析的核心思路
II. 营运资本分析法
A.一家跨国公司的营运资本分析方法
B.企业发生资金周转危机的原因与对策
III. -----重点讲解,突出资金效率的重要性
A.使用营运资本工具对财务报表进行分析
B.如何控制风险,提高资金运作效率
IV.财务比率分析法
A.常用的五大类财务比率
B.杜邦分解暨财务比率金字塔
C.财务杠杆: 如何扩大股东回报
V. 现金流量表:
VI.现金与利润,市场为王现金也为王
VII.解读现金流量表--经营性、投资性、融资性
VIII.现金与利润差异分析--现金比利润重要
IX.财务报表解读:综合运用财务信息透视公司运作
X.企业三表五力演练
模块三
全面预算管理与控制
1. 预算在企业中的作用
2. 编制预算中假设与依据
3. 预算编制的流程规划
4. 预算编制中的综合改良演练
5. 预算的跟综仪表盘与控制工具
6. 流程控制:重点分析采购流程和销售流程
7. 预算管理中的行为分析一难点与疑点化解
模块四
成本控制,分析与削减
1.糟透了的成本控制案例分析
2.企业成本 性态分类------再复习与理解损益表
3.直接费用、分摊费用;固定成本、变动成本
4.如何对外报价,如何审核成本构成
5.规模效益与保本点分析
6.不同目标下的成本分析方法
7.企业的七种典型浪费
8.企业成本消减的几种经典案例分析
模块五
系统学习税务知识,重点掌握管理方法
1. 市场经济必然产生税收策划
2.税收策划的目的是:规避风险与降低税负
3.你的决策是否有充分的法律依据
4.交易的法律形式可能大于实质
5.动态的测试是我们得到良好方案的方法
6.税负检测应是税收管理的一项经常工作
7.如何建产有效的内部税务控制
8.税务顾问与公共关系是策划成功的保证
模块六
企业内部控制
1.为何需要内部控制
2.何为内部控制
3.内部控制的现状
4.风险评估方法,
5.如何建立控制程序文件
6.如何实施与接受内部审计
模块七
信用与应收帐款管理
1.企业信用风险控制
2.信用风险的化解
3.信用风险的防范
4.信用程序的建立
5.客户风险评估
6.企业债权保证
7.信用期与信用额度的确定
8.DSO的各种计算方法
经典案例
1.本课程是专门针对非财务人员开发的,培训方式深入浅出,通俗易懂。
2.本课程共研发了19个案例,使培训生动、实用、有效。
3.专门设计的财务管理工具和管理方法可直接应用于实际工作。


培训费用:3600RMB/人(含培训费、资料费,午餐);住宿可协助安排,费用自理。
三人以上团体报名享受9折优惠
培训费用电汇至: 农行浦东分行东昌所 银行帐号:033377-00801142655
户名:上海斯顿企业管理咨询有限公司



单位名称__________________________电话_______________传真___________

地址_______________________________________________邮编___________

姓名____________性别______________部门_______________职务___________

姓名____________性别______________部门_______________职务___________

姓名____________性别______________部门_______________职务___________

E-mail:_____________________是否预定房间_______付款金额______________

主办单位:上海斯顿企业管理咨询有限公司
开课地址:上海汉中路188号汉中广场
联系人:陈明伟(小姐)
联系电话:*328
传真电话:
Email:
[url][/url]
网络实名:财务培训

本课程名称: 非财务经理的财务课程

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