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★全面预算管理与控制★--安越精品课程推荐 (北京 4月13-14日)

暂无评价   
  • 开课时间:2006年04月13日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2006年04月13日 17:00 周四
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:8180
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:1188
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培训受众:

负责预算编制、控制的管理者和参与者

课程收益:

◆ 了解预算编制方法
◆ 理解并构建适合自己公司的预算管理体系
◆ 协调需求与资源的矛盾
◆ 掌握跟踪预算执行的有效方法
◆ 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
◆ 通过预算管理真正提高公司效益

培训颁发证书:

其他

课程大纲:

课程简介:
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。

课程收益:
◆ 了解预算编制方法
◆ 理解并构建适合自己公司的预算管理体系
◆ 协调需求与资源的矛盾
◆ 掌握跟踪预算执行的有效方法
◆ 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
◆ 通过预算管理真正提高公司效益

培训对象:负责预算编制、控制的管理者和参与者

内容大纲:
1.公司为什么要进行全面预算管理与控制?
◆ 什么是有效的控制?
◆ 有效的预算控制体系应该是怎样的?
◆ 从传统的财务预算到全面预算管理

2.怎样编制预算?
◆ 编制逻辑与框架流程
◆ 预算编制指南的准备
◆ 具体预算的编制方法
◎ 销售预算的编制要领
◎ 生产预算的编制要领
◎ 采购预算的编制要领
◎ 管理预算的编制要领
◎ 现金预算的编制要领
◎ 资本预算的编制要领
◆ 预算的原则性与灵活性:
◎ 静态预算、弹性预算、滚动预算
◎ 在不可控因素出现时如何调整预算
◆ 零基预算
◆ 预算编制成果

3.预算编制的管理
◆ 什么类型的预算最适合自己的公司?
◆ 预算中的项目管理
◆ 各部门人员角色定位――责任划分
◆ 各部门之间及部门内部的沟通与协调
◆ 编制过程中的常见问题分析

4.如何让预算得到有效的执行?
◆ 预算与执行为何脱节?
◆ 怎样编制预算才可能带来预算的有效执行?
◆ 利用预算控制成本费用的关键点
◆ 预算执行中常见行为剖析

5.预算的跟踪
◆ 对预算执行的分析与调查,包括:
◎ 差异分析的重点和方法
◎ 如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况
◆ 预算的考核


客户反馈:
◇ 非常实用,收获很大,值得尝试 。
――艾欧史密斯(中国)热水器有限公司财务主管 胡先生
◇ 安越的讲师思路清晰,让我受益非浅,学习了很多有效的方法,更新了观念。
――武汉市泰和软件开发有限公司财务经理 陈女士
◇ 课上给出的图表非常有建设性,是非常好的表格,能让我们反省自己的缺点及如何改进。同时,也让我们电厂的财务人员及总经理知道:股东/投资者的回报率是很重要的,而不是一味的向投资者伸手要钱而忽略了回报。
――太平洋顶峰(中国)投资有限公司财务经理 高先生
◇ 本次培训让我对全面预算的整体思路更清晰了,同时拓宽了我的思路、眼界。
――上海达能饼干食品有限公司财务 马女士
◇ 通过学习对预算和财务控制有了新的了解,学无止境,理论与实践结合对提升企业绩效有更大帮助。
――太平洋顶峰(中国)投资有限公司投资公司总经理 王先生
◇ 了解了企业预算的全过程,学习了不同公司在预算方面的经验,对未来工作帮助很大。
――艾欧史密斯(中国)热水器有限公司财务分析 田先生
◇ 这次培训使我对预算管理有了更为科学而明晰的认识,收获颇丰;另外,开拓了思路,对于卢老师的跳出数据看数据体会很深,多谢。
――太平洋顶峰(中国)投资有限公司财务负责人 申女士
◇ 知识引入很好,易于理解,概念清晰,介绍的差异分析工具很实用,会在今后工作中运用。
――太平洋顶峰(中国)投资有限公司经理培训负责人 李女士
◇ 很有收获,可以指导实际工作。
――北京博晖创新光电技术股份有限公司财务经理 牛女士
◇ 更多信息:

培训讲师:郭老师
毕业于法国巴黎第一大学工商管理学院,获工商管理硕士学位。曾多年任职于欧洲最大的培训集团,担任财务管理部与行政管理部的高级培训顾问。
作为知名培训集团的专职培训顾问,她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长;她的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强,总是带给学员先进财务管理理念和方法的巨大冲击,使学员受益匪浅。
在此之前,郭老师曾先后在中国南方航空公司、家乐福集团负责财务管理和培训工作,接受过严格专业的讲师培训。

曾经接受过郭老师培训的部分公司有:东风雪铁龙、上海西门子开关有限公司、延锋伟世通汽车电子有限公司、爱立信科技服务(中国)有限公司、欧司朗佛山照明有限公司、上海浦东威望迪自来水有限公司、澳特斯(中国)有限公司、喜力贸易(上海)有限公司、霍尼韦尔特殊化学品(苏州)有限公司博斯特(上海)有限公司、厦门伯灵顿仓储有限公司、默克(上海)贸易有限公司、耐克森(上海)投资服务有限公司、荷兰纽迪希亚制药(无锡)有限公司、中英海底系统有限公司、英维思(青岛)控制器有限公司、中国海洋石油集团总公司、河北华为通信技术有限公司、上海创新科技有限公司、德马格海天塑料机械有限公司、迅达电子(苏州)有限公司、东方网点、浙江中兴电子有限公司、东菱贸易有限公司、杭州颐和科技信息系统有限公司、亚太管理训练网、贵州金元电力投资有限公司等世界500强和国内成功企业.更多信息:

时间:4月13-14日 北京
价格:2900元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

上海安越企业管理咨询有限公司
地 址:上海市浦东张扬路707号生命人寿大厦1007室
总 机: 客服电话:
传 真: 公开课现场:
邮 编:200120
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安越咨询:

本课程名称: ★全面预算管理与控制★--安越精品课程推荐 (北京 4月13-14日)

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